RYNEK NIERUCHOMOŚCI
ROBYG. Karolina Rzońca-Bajorek rezygnuje z funkcji w Radzie Nadzorczej

Karolina Rzońca-Bajorek zrezygnowała z funkcji członkini Rady Nadzorczej ROBYG. Powodem decyzji są przyczyny osobiste, niezwiązane ze spółką. Pełniła również funkcję przewodniczącej Komitetu Audytu.
Rzońca-Bajorek, która dołączyła do Rady Nadzorczej w czerwcu 2026 roku, pełniła również funkcję przewodniczącej Komitetu Audytu. Jej doświadczenie obejmuje także zarządzanie finansami jednej z największych polskich grup technologicznych.
Karolina Rzońca-Bajorek odchodzi z Rady Nadzorczej ROBYG
Grupa ROBYG poinformowała o przyjęciu rezygnacji Karoliny Rzońca-Bajorek z funkcji członkini Rady Nadzorczej. Decyzja została podjęta z powodów osobistych i, jak podkreśla spółka, nie ma związku z jej działalnością.
Rzońca-Bajorek zasiadała w Radzie Nadzorczej ROBYG od czerwca 2026 roku. W tym czasie pełniła także funkcję przewodniczącej Komitetu Audytu.
Rada Nadzorcza oraz Zarząd ROBYG podziękowały jej za wkład w działalność organów nadzorczych spółki. Natomiast obowiązki związane z pracą w Komitecie Audytu przejmie inny niezależny członek Rady Nadzorczej.
– Rezygnację Pani Rzońca-Bajorek, złożoną z powodów osobistych, przyjęliśmy z pełnym zrozumieniem i szacunkiem dla jej decyzji. Jednocześnie szczerze ubolewam, że specjalistka o tak bogatym doświadczeniu biznesowym i profesjonalnej wiedzy nie będzie już wnosić wkładu w prace Rady Nadzorczej Spółki. Jej stanowisko w Komitecie Audytu obejmie inny niezależny członek Rady Nadzorczej – komentuje Oscar Kazanelson, przewodniczący Rady Nadzorczej ROBYG S.A.
Karolina Rzońca-Bajorek – doświadczenie w finansach i zarządzaniu
Rezygnująca członkini Rady Nadzorczej ROBYG ma wieloletnie doświadczenie w obszarze finansów, audytu, sprawozdawczości oraz zarządzania finansami grup kapitałowych.
Od 2021 roku pełni funkcję wiceprezeski zarządu Asseco Poland. Jako Chief Financial Officer (CFO) odpowiada za Pion Finansowy spółki, Pion Finansowy Grupy Asseco oraz Dział Centrum Usług Wspólnych.
Jej kariera zawodowa rozpoczęła się w 2009 roku w dziale audytu Ernst & Young Audit. Pracowała tam przy audytach dużych klientów z sektora przedsiębiorstw. Następnie zdobywała doświadczenie bezpośrednio w Asseco Poland.
W latach 2012–2014 była specjalistką ds. finansów w Dziale Sprawozdawczości Grupy Asseco. Później, w latach 2014–2015, pracowała jako ekspertka ds. sprawozdawczości giełdowej w PHZ Baltona.
Od 2015 roku jako dyrektorka Działu Sprawozdawczości Grupy Asseco odpowiadała za proces raportowania okresowego oraz wdrażanie i stosowanie spójnej polityki rachunkowości w Asseco Poland i spółkach należących do grupy.
Kolejnym etapem jej kariery było objęcie w 2019 roku stanowiska dyrektorki Pionu Finansowego Grupy Asseco. W tej roli zarządzała obszarem obejmującym procesy grupowe związane z rachunkowością zarządczą i controllingiem.
Karolina Rzońca-Bajorek – najważniejsze informacje
| Obszar | Informacja |
|---|---|
| Obecna funkcja | Wiceprezeska Zarządu Asseco Poland, CFO |
| Asseco Poland | Od 2012 roku, z przerwą na pracę w PHZ Baltona |
| Doświadczenie w zarządzaniu finansami Grupy Asseco | Od 2019 roku jako dyrektorka Pionu Finansowego Grupy |
| Wykształcenie | Szkoła Główna Handlowa – Finanse i Rachunkowość |
| Specjalność | Finanse i Rachunkowość Przedsiębiorstw |
| Początek kariery | 2009 rok, Ernst & Young Audit |
| PHZ Baltona | Ekspertka ds. sprawozdawczości giełdowej, 2014–2015 |
| ROBYG | Członkini Rady Nadzorczej od czerwca 2026 roku |
| ROBYG – Komitet Audytu | Przewodnicząca |
| Uprawnienia | Tytuł FCCA oraz certyfikat Ministra Finansów do usługowego prowadzenia ksiąg rachunkowych |
Nie tylko Asseco. Rzońca-Bajorek w organach innych spółek
Doświadczenie Karoliny Rzońca-Bajorek obejmuje również pracę w organach innych spółek. Obecnie jest członkinią Rady Dyrektorów spółki Formula Systems oraz członkinią Rady Nadzorczej Asseco CEIT, a.s.
Jej profil zawodowy łączy zatem kompetencje finansowe, doświadczenie w raportowaniu spółek oraz pracę w organach nadzorczych. To właśnie ten profil był istotnym elementem jej roli w Radzie Nadzorczej ROBYG, szczególnie w kontekście przewodniczenia Komitetowi Audytu.
Co dalej z Radą Nadzorczą ROBYG?
Po rezygnacji Karoliny Rzońca-Bajorek spółka musi zapewnić dalsze funkcjonowanie Komitetu Audytu. ROBYG poinformował, że jej obowiązki przejmie inny niezależny członek Rady Nadzorczej.
Na razie spółka nie podała informacji o osobie, która miałaby zastąpić Rzońcę-Bajorek w samej Radzie Nadzorczej. ROBYG zapowiedział natomiast kolejne komunikaty dotyczące zmian w składzie organu.
RYNEK NIERUCHOMOŚCI
Develia zarobiła 319 mln zł w pół roku. Przychody wystrzeliły do prawie 2 mld

Develia mocno rozpoczęła 2026 rok. W pierwszym półroczu grupa wypracowała 319 mln zł zysku netto, o 84 proc. więcej niż rok wcześniej, a jej przychody wzrosły do 1,89 mld zł.
Deweloper sprzedał 1752 mieszkania, przekazał klientom rekordowe 2572 lokale i przygotowuje się do zakupu terenów dawnej Stoczni Cesarskiej w Gdańsku za około 550 mln zł.
1,89 mld zł przychodów Develii
Pierwsze sześć miesięcy 2026 roku przyniosło Develii wyraźną poprawę wyników finansowych. Przychody grupy wzrosły z 748,3 mln zł do 1,89 mld zł, czyli o 152 proc.
Jeszcze mocniej wzrósł zysk netto. Develia wypracowała 318,98 mln zł, podczas gdy rok wcześniej było to 173,36 mln zł. Oznacza to wzrost o 84 proc.
Wynik EBITDA zwiększył się natomiast o 119 proc., do 406,6 mln zł.
| Dane finansowe | I poł. 2026 | I poł. 2025 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody | 1 888,7 mln zł | 748,3 mln zł | +152% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 522,9 mln zł | 274,5 mln zł | +90% |
| EBITDA | 406,6 mln zł | 185,8 mln zł | +119% |
| EBITDA bez przeszacowań nieruchomości | 407,6 mln zł | 191,8 mln zł | +112% |
| Zysk netto | 319,0 mln zł | 173,4 mln zł | +84% |
| Skorygowany zysk netto | 319,9 mln zł | 178,3 mln zł | +79% |
| ROE za 6 miesięcy | 16,6% | 10,6% | +6 pp. |
Rekordowe przekazania mieszkań
Za wysokimi przychodami stoi przede wszystkim liczba przekazanych lokali. W pierwszym półroczu Develia wydała klientom 2572 mieszkania, podczas gdy rok wcześniej było ich 1193. Oznacza to wzrost o 116 proc.
Sprzedaż również wzrosła, choć zdecydowanie wolniej. Od stycznia do czerwca deweloper znalazł nabywców na 1752 mieszkania, wobec 1699 w analogicznym okresie 2025 roku.
W samym drugim kwartale sprzedaż wyniosła 892 lokale, wobec 748 rok wcześniej.
Największym zainteresowaniem cieszyły się w tym okresie:
- Bemowo Vita i Aleje Praskie w Warszawie,
- Centralna Vita w Krakowie,
- Przy Parku Vita we Wrocławiu.
W II kwartale Develia przekazała natomiast 1367 mieszkań. Najwięcej lokali wydano klientom w inwestycjach Oliwska Vita i Bemowo Vita w Warszawie, Legnicka Vita we Wrocławiu, Słoneczne Miasteczko i Centralna Vita w Krakowie oraz Przemyska Vita w Gdańsku.
– To było dla nas dobre pierwsze półrocze. Liczba przekazanych mieszkań była rekordowa, na co wpłynęło również przejęcie Bouygues Immobilier Polska. Rynek mieszkaniowy pozostawał stabilny – szeroka oferta dawała klientom wybór, a ceny utrzymywały się na relatywnie stałym poziomie. Stabilny popyt potwierdziły także dobre wyniki sprzedaży w okresie wakacyjnym. Koncentrujemy się na rozwoju oferty, głównie w Warszawie, co będzie wspierać naszą sprzedaż w kolejnych miesiącach – mówi Andrzej Oślizło, prezes Develii.
Develia szykuje 3000 mieszkań na terenach Stoczni Cesarskiej
Jednym z najważniejszych projektów w planach Develii jest Stocznia Cesarska w Gdańsku.
W kwietniu spółka podpisała przedwstępną umowę zakupu 100 proc. udziałów w Stocznia Cesarska Development. Wartość transakcji ma wynieść około 550 mln zł.
Po jej finalizacji Develia chce stworzyć na terenach dawnej stoczni wielofunkcyjny projekt obejmujący co najmniej 3000 mieszkań oraz lokale usługowe.
Skala przedsięwzięcia ma być znacząca. Projekt obejmie minimum 220 tys. mkw. powierzchni użytkowej.
Pierwszy etap jest już przygotowany do realizacji. Deweloper ma ostateczną decyzję o pozwoleniu na budowę 388 mieszkań i 31 lokali usługowych. Rozpoczęcie prac może nastąpić już w 2027 roku.
Develia kupuje kolejne grunty
Stocznia Cesarska to niejedyny element rozbudowy banku ziemi. W pierwszej połowie roku Develia kupiła grunty pod siedem nowych projektów, które pozwolą na realizację ponad 1600 mieszkań.
Tereny znajdują się w Warszawie, Pruszkowie i Katowicach.
Na koniec czerwca bank ziemi grupy obejmował potencjał około 17,6 tys. mieszkań, uwzględniając również grunty zabezpieczone.
– Branża mierzy się z szeregiem czynników wpływających na koszty realizacji inwestycji – m.in. nowymi regulacjami, sytuacją geopolityczną oraz ograniczoną dostępnością gruntów, także w związku ze zmianami w planowaniu przestrzennym. W dłuższej perspektywie będą one wpływać również na ceny mieszkań. W tych warunkach stawiamy na najbardziej popularne i perspektywiczne lokalizacje, co pozwala nam konsekwentnie realizować nasze założenia i utrzymywać stabilny rozwój spółki – dodaje Andrzej Oślizło.
Prawie 1 mld zł gotówki
Develia zakończyła pierwsze półrocze z mocną pozycją płynnościową. Na koniec czerwca grupa miała 942,1 mln zł gotówki i krótkoterminowych aktywów finansowych. Dla porównania, na koniec 2025 roku było to 610,4 mln zł.
Zobowiązania finansowe wynosiły 1,024 mld zł, wobec 905,9 mln zł na koniec poprzedniego roku.
– Pierwsze półrocze zamknęliśmy rekordowym wynikiem dzięki wysokiej liczbie przekazań, których kumulacja nastąpiła w minionej części roku. Mamy bardzo dobrą sytuację płynnościową i jesteśmy przygotowani do finalizacji transakcji zakupu terenów dawnej Stoczni Cesarskiej – mówi Paweł Ruszczak, wiceprezes Develii.
Rekordowa dywidenda dla akcjonariuszy
Dobre wyniki finansowe pozwoliły również na wypłatę wyższej dywidendy.
Walne Zgromadzenie Develii zdecydowało w maju o wypłacie za 2025 rok 342,8 mln zł, czyli 0,73 zł na akcję. Wypłata została zaplanowana na 30 września 2026 roku.
Rok wcześniej dywidenda wyniosła 265,5 mln zł.
– Kolejny raz z rzędu wypłacimy akcjonariuszom najwyższą w historii spółki dywidendę, co jest możliwe dzięki rekordowemu zyskowi osiągniętemu w ubiegłym roku – dodaje Paweł Ruszczak.
W maju Develia przeprowadziła również emisję obligacji o wartości 150 mln zł. Oprocentowanie ustalono na poziomie WIBOR 3M powiększonego o marżę 1,95 proc. Program emisji obligacji został w kwietniu zwiększony do 850 mln zł.
Jakie wyzwania i szanse przed Develią do końca roku?
Develia wchodzi w drugą połowę roku z wysokim poziomem gotówki, rozbudowanym bankiem ziemi i ambitnymi planami inwestycyjnymi. Kluczowe znaczenie dla dalszego rozwoju może mieć przede wszystkim Warszawa, gdzie spółka rozwija ofertę, oraz Gdańsk i przygotowywana inwestycja na terenach Stoczni Cesarskiej.
Dla wyników finansowych 2026 roku istotne pozostanie natomiast tempo przekazywania mieszkań. Pierwsze półrocze pokazało, że właśnie ten element miał największy wpływ na rekordowy poziom przychodów i zysku.
RYNEK NIERUCHOMOŚCI
Archicom Collection w miesiąc sprzedał apartamenty za 70 mln zł

Tak mocnego lata Archicom Collection jeszcze nie miało. W lipcu i sierpniu marka sprzedała 30 luksusowych apartamentów o łącznej wartości blisko 94 mln zł. Sam sierpień przyniósł aż 70 mln zł sprzedaży, a wśród transakcji znalazły się również zakupy całych pięter w Apartamentach Gutenberga.
Archicom Collection zanotował w wakacje rekordowe wyniki sprzedaży. W lipcu klienci kupili 14 apartamentów za ponad 23 mln zł. Natomiast sierpniu sprzedaż była jeszcze mocniejsza – zawarto transakcje dotyczące 16 apartamentów o łącznej wartości 70 mln zł.
W ciągu dwóch miesięcy wartość sprzedanych lokali sięgnęła więc blisko 94 mln zł.
| Miesiąc | Liczba sprzedanych apartamentów | Wartość transakcji |
|---|---|---|
| Lipiec 2026 | 14 | ponad 23 mln zł |
| Sierpień 2026 | 16 | 70 mln zł |
| Razem | 30 | blisko 94 mln zł |
Czym jest Archicom Collection?
Archicom Collection to marka Archicomu stworzona z myślą o segmencie nieruchomości premium. W jej ramach powstają apartamenty w prestiżowych lokalizacjach, z naciskiem na architekturę, standard wykończenia, części wspólne oraz doświadczenie mieszkańców.
W Warszawie do portfolio Archicom Collection należą m.in. M7, Flare oraz Apartamenty Gutenberga. Dwa ostatnie miesiące pokazują, że projekty te znajdują nabywców również przy wysokich wartościach pojedynczych transakcji.
Klienci kupują całe piętra
Jednym z przykładów są Apartamenty Gutenberga. Dwóch nabywców zdecydowało się na zakup całych pięter o powierzchni blisko 280 mkw. każde.
– W segmencie luksusowym decyzje zakupowe są podejmowane w oparciu o długoterminową ocenę jakości projektu, jego standardu oraz potencjału utrzymania wartości. Zaawansowanie prac przy inwestycjach Flare i M7 pozwala klientom bezpośrednio zweryfikować standard architektury, jakość zastosowanych materiałów oraz skalę realizowanych założeń. Widzimy rosnące zaufanie do marki, widoczne w powracających klientach oraz transakcjach o ponadstandardowej skali. W Apartamentach Gutenberga dwaj nabywcy zdecydowali się na zakup całych pięter o powierzchni blisko 280 mkw. każde, co potwierdza atrakcyjność projektu i jego postrzeganą wartość wśród wymagających odbiorców – zaznacza Dawid Wrona, Prezes Zarządu Archicom.
Towarowa22 napędza sprzedaż
Najwięcej apartamentów sprzedano w Apartamentach Gutenberga i M7, realizowanych w ramach Towarowej22.
To wielofunkcyjny projekt powstający w rejonie ronda Daszyńskiego, łączący funkcje mieszkaniowe, usługowe i biurowe. Jednym z jego elementów są również ogólnodostępne Ogrody Towarowa.
Lokalizacja zapewnia dostęp do metra oraz najważniejszych punktów biznesowej i kulturalnej części Warszawy. Dla klientów segmentu premium istotne znaczenie ma także możliwość zamieszkania w nowej części miasta, która łączy funkcje mieszkaniowe z przestrzeniami publicznymi i zielenią.
Archicom zmienił sposób pracy sprzedaży i marketingu
Deweloper wskazuje, że na rekordowy wynik wpłynęły nie tylko lokalizacja i zaawansowanie projektów. W ostatnich miesiącach Archicom połączył działy sprzedaży i marketingu w jeden zespół.
– Mając to na uwadze w ostatnich miesiącach wprowadziliśmy zmiany łącząc Dział Sprzedaży i Marketingu w jeden zespół. Dziś szybciej możemy reagować na głos rynku, tworzyć strategie sprzedażowo–marketingowe i działania komunikacyjne, które wychodzą naprzeciw klientom. W segmencie dóbr luksusowych unikalność samego projektu i rozpoznawalność marki to jedynie punkt wyjścia. Kluczowe dla budowania długofalowej wartości jest pełne doświadczenie klienta oraz standard obsługi na każdym etapie transakcji. Efektywność tego podejścia potwierdza nie tylko bieżący wynik sprzedażowy, ale również rosnący udział transakcji powracających – podkreśla Karolina Prędota-Krystek, Dyrektor Działu Sprzedaży i Marketingu w Archicom Collection.
Przed Archicom Collection ważne miesiące
Rekordowa sprzedaż przychodzi w momencie, gdy dwa projekty marki wchodzą w kluczową fazę realizacji. Archicom Collection przygotowuje się do przekazania kluczy w M7 i Flare.
Zaawansowanie budowy może mieć znaczenie również dla klientów zainteresowanych zakupem apartamentów z wyższej półki. Mogą oni zobaczyć rzeczywistą architekturę, materiały i standard części wspólnych, zamiast oceniać inwestycję wyłącznie na podstawie wizualizacji.
Lipiec i sierpień przyniosły więc Archicom Collection nie tylko rekordową wartość sprzedaży, ale także 30 zawartych transakcji. Szczególnie mocny okazał się sierpień – 70 mln zł sprzedaży w jednym miesiącu to wynik, który wyraźnie pokazuje skalę zainteresowania warszawskimi projektami marki.
RYNEK NIERUCHOMOŚCI2 tygodnie agoTHE ICON 2026. Zgłoś inwestycję deweloperską lub hotel
INWESTYCJE W NIERUCHOMOŚCI4 tygodnie agoDevelia rozpoczyna przedsprzedaż Bracka Vita. 132 mieszkania przy Parku Śląskim
INWESTYCJE W NIERUCHOMOŚCI1 miesiąc agoDom Development wprowadził blisko 600 nowych mieszkań w Warszawie
RYNEK NIERUCHOMOŚCI1 miesiąc agoUstawa deweloperska. Czekają nowe prawa, obowiązki i kary
RYNEK NIERUCHOMOŚCI1 miesiąc agoLiberty Tower. Apartamenty za ćwierć miliarda sprzedane w pół roku
RYNEK NIERUCHOMOŚCI4 tygodnie agoZmiany w zarządzie TDJ Estate. Tomasz Wilczek został wiceprezesem
INWESTYCJE W NIERUCHOMOŚCI1 miesiąc agoPortico Marina rusza z budową. 88 apartamentów, prywatna marina i basen
RYNEK NIERUCHOMOŚCI1 miesiąc agoDevelia kupuje grunty za 174 mln zł. Deweloper szykuje ponad 4,5 tys. mieszkań





































