Napollo. Retail, mieszkania i logistyka w jednej strategii wzrostu

Napollo przebudowuje pozycję na rynku nieruchomości w Polsce. Grupa rozwija równolegle segment handlowy i mieszkaniowy, a jednocześnie przygotowuje wejście w logistykę.

Strategia zakłada dywersyfikację przychodów, stabilne finansowanie oraz dalsze skalowanie działalności operacyjnej.

Po 18 latach obecności na rynku firma dysponuje portfelem obejmującym dziewięć osiedli mieszkaniowych w Warszawie i Lublinie. Jednocześnie zrealizowała trzy galerie handlowe oraz dziewiętnaście parków handlowych w kluczowych lokalizacjach kraju. Dzięki temu Napollo należy dziś do największych operatorów projektów convenience retail w Polsce.

Retail jako fundament działalności

Segment komercyjny pozostaje najważniejszym filarem działalności grupy. Portfolio handlowe obejmuje obecnie około 150 tys. mkw. powierzchni GLA działających projektów. Równocześnie spółka realizuje cztery nowe inwestycje, których otwarcia zaplanowano jeszcze w tym roku.

Model biznesowy opiera się na analizie lokalizacji, stabilnych relacjach z najemcami sieciowymi oraz optymalizacji finansowania projektów. Strategia rozwoju zakłada zarówno aktywne zarządzanie istniejącymi aktywami, jak i akwizycję nowych nieruchomości.

– Konsekwentnie budujemy skalę działalności w segmencie retail parków, koncentrując się na projektach o silnych fundamentach lokalizacyjnych i stabilnym tenant-mixie. Priorytetem jest dla nas nie tylko zwiększanie skali portfela, lecz przede wszystkim wzmacnianie jego jakości oraz budowanie trwałej wartości w długim horyzoncie — mówi Piotr Kret, Członek Zarządu, Dyrektor Pionu Napollo Retail.

Nowe projekty handlowe powstają m.in. w Piotrkowie Trybunalskim, Nowym Tomyślu, Tarnowie oraz Gołkowie. Spółka zakłada dalsze skalowanie portfela w modelu zrównoważonego wzrostu.

Segment mieszkaniowy rośnie w strukturze grupy

Równolegle Napollo zwiększa aktywność mieszkaniową, koncentrując się przede wszystkim na Warszawie oraz Wrocławiu. Obecnie w sprzedaży znajdują się trzy inwestycje w stolicy, natomiast cztery kolejne projekty mają zostać uruchomione w 2026 roku.

Kluczowym elementem strategii pozostaje powiększanie banku ziemi oraz zabezpieczenie finansowania nowych projektów. Spółka zakłada również zwiększenie udziału segmentu mieszkaniowego w całej strukturze działalności.

– Rynek mieszkaniowy traktujemy jako kluczowy filar rozwoju. Wchodzimy w 2026 rok z dobrze przygotowanym bankiem ziemi, zabezpieczonym finansowaniem i projektami odpowiadającymi na realne potrzeby nabywców. To na co stawiamy w naszej działalności to produkt. Chcemy, żeby nasze mieszkania odpowiadały wszystkim oczekiwaniom naszych klientów i stanowiły wyróżnik Napollo na rynku deweloperskim. Wprowadzana aktualnie strategia ma wzmocnić pozycję Napollo na rynku deweloperskim i zabezpieczyć bank ziemi na następne lata. Skala planowanej sprzedaży potwierdza naszą gotowość operacyjną i stabilność finansową — podkreśla Marek Podkowa, Członek Zarządu, Dyrektor Pionu Inwestycji Mieszkaniowych w Napollo Residential.

Logistyka jako trzeci filar

Odpowiedzią na zmieniające się warunki rynkowe jest także decyzja o wejściu w sektor magazynowo-logistyczny. Strategia dla nowego segmentu pozostaje w fazie przygotowań, jednak pierwsze działania operacyjne zostały już rozpoczęte.

Rozszerzenie działalności ma zwiększyć odporność biznesową grupy oraz ograniczyć ryzyka cykliczne charakterystyczne dla rynku nieruchomości.

Wzmocnienie struktur zarządzania

Wraz ze wzrostem skali działalności Napollo rozwija również struktury organizacyjne. Od 1 lutego 2026 roku stanowisko Dyrektora Operacyjnego objął Przemysław Domanowski, odpowiedzialny za efektywność kapitałową oraz rozwój wszystkich segmentów biznesowych.

– NAPOLLO pozostaje stabilnym partnerem zarówno dla najemców oraz sieci handlowych jak i klientów segmentu mieszkaniowego. Wieloletnia aktywność Grupy na rynku nieruchomości stanowi gwarancję wiarygodności dla generalnych wykonawców i podwykonawców, banków oraz instytucji finansowych, co przekłada się na zaufanie pośród architektów i projektantów, i co istotne – pracowników i współpracowników firmy — podkreśla Sławomir Zawadzki, Prezes Zarządu Napollo Management.

Strategia grupy na kolejne lata zakłada intensyfikację wzrostu przy jednoczesnym utrzymaniu stabilności finansowej. Dywersyfikacja portfela, rozwój nowych segmentów oraz rozbudowa kompetencji operacyjnych mają wzmocnić pozycję Napollo jako jednego z aktywnie rozwijających się inwestorów nieruchomościowych w Polsce.