NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE
ROBYG chce wyznaczać trendy. Publikuje pierwszy raport ESG
Opracowanie „Zielonego standardu”, ochrona pracowników i klientów, czy prawie 70% kobiet w spółce. Deweloper ROBYG opublikował swój raport ESG, który ma być dopiero początkiem drogi. Spółka chce bowiem wyznaczać trendy w tym zakresie.
ESG, to raport Środowiskowy (Environmental), Społeczny (Social) i Ładu Korporacyjnego (Corporate Governance). Dzięki niemu firmy mogą pokazać swoje działania, które nie są związane bezpośrednio z danymi ekonomicznymi.
– Z satysfakcją prezentujemy pierwszy raport ESG Grupy Kapitałowej ROBYG pokazujący nasze cele, założenia oraz aktywności w obszarach związanych ze środowiskiem, społeczeństwem oraz ładem korporacyjnym. Budownictwo to dla nas część procesu tworzenia nowych społeczności, w który jesteśmy zaangażowani już od 20 lat. Naszą ambicją jest bycie deweloperem mile widzianym i cenionym przez sąsiadów oraz lokalne społeczności, a przy tym pracodawcą pierwszego wyboru w sektorze budownictwa mieszkaniowego w Polsce. Wierzymy, że działając w sposób zrównoważony, jednocześnie spełniamy oczekiwania naszych partnerów, łącząc sukces finansowy z aktywnościami na rzecz mieszkańców i ich otoczenia – opowiada Eyal Keltsh, wiceprezes zarządu ROBYG.
Na potwierdzenie słów wiceprezesa, możemy znaleźć w raporcie ESG ROBYG dane pokazujące, że w 2021 roku 54% energii elektrycznej zasilającej budowy pochodziło z odnawialnych źródeł energii. Natomiast 80% osiedli ROBYG jest zgodnych z ideą 15-minutowego miasta. Na dodatek 100% podwykonawców to polskie firmy.
ROBYG i zielony standard przyjazny środowisku
By walczyć ze zmianami klimatu oraz ograniczyć uciążliwości spowodowane miejskimi wyspami ciepła, ROBYG opracował standard wykonania budynków zwany „Zielonym Standardem ROBYG”. Dlatego wprowadził minimum 5 niskoemisyjnych i przyjaznych dla środowiska rozwiązań na osiedlach. Jednym z elementów standardu jest zapewnianie budynkom wybudowanym przez dewelopera zielonej energii dla części wspólnych jak korytarze, windy czy hale garażowe. Udaje się to poprzez montaż paneli fotowoltaicznych, które w 2021 r. zajmowały już powierzchnię 2625 mkw.
– Branża budowlana odpowiedzialna jest za około 38% emisji gazów cieplarnianych na świecie, a więc znacznie wpływa na ocieplanie klimatu. Czujemy związaną z tym odpowiedzialność. W ROBYG jesteśmy przekonani, że mamy w swoich rękach realny wpływ na los przyszłych pokoleń. Potwierdzeniem zaangażowania naszej firmy w walkę ze zmianami klimatu jest m.in. przejście w procesach budowalnych na „zieloną” energię. W 2021 r. aż 54% energii zasilającej nasze budowy pochodziło z źródeł odnawialnych. Naszą ambicją jest osiągniecie poziomu 100% już w 2024 r. – tłumaczy Anna Wojciechowska, head of ESG w spółce.
15-minutowe miasta celem dewelopera ROBYG
Deweloper skupił się także na gospodarce wodnej i małej retencji. Obecnie na osiedlach ROBYG funkcjonuje 2500 mkw. ogrodów deszczowych. W 2021 r. 72% osiedli zawierało elementy chroniące bioróżnorodność takie jak łąki kwietne, domy dla owadów czy ptaków, budki lęgowe, zielone dachy.
Spółka ma również zamiar jak najbardziej zbliżyć się do koncepcji 15-minutowych miast. A więc po prostu zapewnić mieszkańcom dostęp do realizacji najważniejszych potrzeb w ciągu 15 minut od wyjścia z domu. Na koniec 2021 r. 80% projektów ROBYG było zgodnych z tą ideą.
Kobiety świadczą o sile dewelopera
Jeśli chodzi o sprawy pracownicze, tutaj deweloper pokazuje, że w spółce olbrzymią rolę odgrywają kobiety. Stanowią one 69% pracowników, a 58% kadry zarządzającej. Natomiast płciowa luka płacowa w wynosi zaledwie 3%, a więc poniżej średniej europejskiej, czyli 13%. W swojej strategii ESG ROBYG zobowiązał się, że do końca 2025r. kobiety w Zarządzie i Radzie Nadzorczej będą stanowiły co najmniej 30%.
Duża część pierwszego raportu dewelopera poświęcona jest bezpieczeństwu. W 2021 r. po raz kolejny zrealizował swój cel – zero wypadków na budowach. Do tego dochodzi wspieranie społeczności. ROBYG opisuje swoje działania charytatywne, sponsoringowe, zwiększania świadomości ekologicznej, akcje edukacyjne. Ale także inwestycje infrastrukturalne, jak drogi publiczne czy sieci. Natomiast 100% podwykonawców ROBYG to polskie firmy, najczęściej małe i średnie przedsiębiorstwa.
ROBYG ma cel. Jest nim w jasny i przejrzysty sposób wyznaczanie trendów na polskim rynku deweloperskim w zakresie ESG oraz wspieranie krajowej gospodarki. Realizując postanowienia Strategii ESG, przystąpił w 2022 r. do inicjatywy UN Global Compact. To Europejski Pakt na rzecz Klimatu. Podpisał także Kartę Różnorodności. Oznacza to działalność w zgodzie z 10 zasadami określonymi przez Global Compact i raportowanie postępów w tym zakresie. Firma oświadcza, że będzie kontynuować wsparcie realizacji tych zasad w praktyce biznesowej i innych obszarach działalności.
NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE
Hotele TRIBE inspirują młodych projektantów. Finał „Exploring TRIBE”
Marka Hotele TRIBE zakończyła projekt edukacyjny „Exploring TRIBE”, realizowany wspólnie z Akademią Sztuk Pięknych im. Eugeniusza Gepperta oraz studiem projektowym MIXD. W ramach inicjatywy studenci przygotowali koncepcje pokoi hotelowych inspirowanych różnymi miastami świata.
Jury wyłoniło trzy najlepsze projekty. To one zdaniem organizatorów pokazują, jak połączenie akademickiej kreatywności z doświadczeniem branżowym może otworzyć młodym projektantom drogę do kariery w sektorze hospitality.
Nagrodzone projekty powstały wokół trzech inspiracji: Barcelony, Marrakeszu i Oslo. Natomiast zwycięzcy otrzymali nagrody główne oraz możliwość odbycia płatnego stażu w studiu MIXD. A także pobyt w jednym z hoteli marki TRIBE.
Kreatywne wizje inspirowane miastami świata
Pierwsze miejsce zdobył projekt „Barcelona” autorstwa Pauliny Dyduch i Emilii Kapiec. Studentki zaproponowały koncepcję pokoju hotelowego określanego jako „miejski azyl”. Inspiracją były m.in. monumentalna architektura Ricardo Bofilla, estetyka marki Desigual oraz intensywne kolory filmów Pedra Almodóvara. W projekcie pojawiły się wyraziste kontrasty, akcentowe oświetlenie oraz autorskie rozwiązania funkcjonalne, takie jak zintegrowane wezgłowia z półkami i otwarta garderoba.
Drugie miejsce zajął projekt „Marrakesh”, przygotowany przez Darię Świąder i Bartosza Huta. Koncepcja odchodzi od klasycznego storytellingu na rzecz budowania atmosfery i emocji. Dlatego wnętrze wykorzystuje miedziane detale, płytki przypominające dywany. Do tego charakterystyczny element dekoracyjny w formie makramy – autorski „iconic object” nawiązujący do stylu marki TRIBE.
Na trzecim miejscu uplasował się projekt „Oslo” autorstwa Alicji Górki i Weroniki Andrejkow. Inspiracją była norweska natura oraz kontrasty pomiędzy surowością fiordów a ciepłem drewnianych domów. Projekt wyróżnia się m.in. zastosowaniem fuksjowego dywanu artystki Sosialantenne oraz kultowego fotela Pelikan Chair zaprojektowanego przez Finna Juhla.
Program łączący teorię z praktyką
„Exploring TRIBE” realizowany był w semestrze zimowym roku akademickiego 2025/2026. Program pozwolił studentom poznać specyfikę projektowania dla branży hotelarskiej. A także przejść przez cały proces twórczy – od analizy briefu po prezentację koncepcji przed ekspertami.
Uczestnicy brali udział w wykładach, warsztatach oraz tzw. design safari w hotelu TRIBE Krakow Old Town. Następnie pracowali nad projektami podczas intensywnych sesji konsultacyjnych z mentorami reprezentującymi branżę hospitality i designu.
Nad merytorycznym poziomem programu czuwali m.in. Pauline Oster – Vice President & Executive Director of TRIBE Hotels, Małgorzata Miernik – Design and Technical Director Poland and Baltics w Accor, Piotr Kalinowski – CEO i dyrektor kreatywny MIXD, a także przedstawiciele ASP we Wrocławiu.
– Dla naszych studentów był to bardzo wartościowy projekt, pod wieloma względami. Dał im możliwość pracy nad realnym briefem i stałego kontaktu z praktykami z branży hotelarskiej oraz projektowej. Studenci pracowali w zespołach, a każda z osób odpowiadała za ściśle określony zakres projektu. Dzięki cyklicznym spotkaniom z partnerami projektu otrzymywali konkretne, praktyczne wskazówki dotyczące projektowania dla sektora hospitality. Trudno mi sobie wyobrazić lepsze doświadczenie przygotowujące do pracy w zawodzie – podkreśla dr hab. Szymon Hanczar, kierownik Katedry Mebla Wydziału Architektury Wnętrz, Wzornictwa i Scenografii ASP we Wrocławiu.
Design jako element nowoczesnej gościnności
Od momentu powstania w 2017 roku Hotele TRIBE rozwijają koncepcję nowoczesnej gościnności opartej na funkcjonalnym designie. Dlatego marka stawia na inteligentne i stylowe przestrzenie, które łączą elementy premium z przystępną ceną. Portfolio TRIBE obejmuje obecnie ponad 20 hoteli w ponad 10 krajach. A jednym z najnowszych projektów jest otwarty w ubiegłym roku TRIBE Krakow Old Town.
Natomiast, jak podkreślają przedstawiciele marki, współpraca ze środowiskiem akademickim pozwala odkrywać nowe pomysły i wspierać młodych twórców.
– Wspieranie inicjatyw edukacyjnych, które zachęcają do odważnego i oryginalnego myślenia oraz pomagają studentom odkryć ich osobisty styl, jest dla nas bardzo ważne. W TRIBE wierzymy, że design powinien być wyrazisty, funkcjonalny i odpowiadać na potrzeby współczesnych podróżnych. Dlatego tym bardziej cieszy nas możliwość współpracy z młodymi projektantami. Oni w przyszłości będą kształtować miejsca do wypoczynku i networkingu – zauważa Pauline Oster, Vice President & Executive Director of TRIBE Hotels Europe & North Africa.
Nowa energia w projektowaniu hoteli
Zwycięzcy konkursu otrzymali dwumiesięczny płatny staż w studiu projektowym MIXD oraz pobyt w jednym z hoteli TRIBE. Program był częścią inicjatywy szkoleniowej MIX.ED, której celem jest rozwijanie kompetencji młodych projektantów w sektorze hospitality.
– Jestem szczerze podekscytowany pracą z młodymi, utalentowanymi ludźmi. Wierzę, że nasze międzynarodowe doświadczenie zainspirowało ich do wyznaczania sobie odważnych celów. I eksplorowania dziedziny projektowania hotelowego ze świeżą energią, jaką wnosi TRIBE. Ta inicjatywa udowodniła, że współczesne projektowanie to praca zespołowa, która musi równoważyć odważną wizję artystyczną z wymogami technicznymi i funkcjonalnością skoncentrowaną na człowieku – podsumowuje Piotr Kalinowski, CEO MIXD.
Program „Exploring TRIBE” pokazuje, że współpraca uczelni, branży hotelarskiej i studiów projektowych może stać się realną platformą rozwoju dla młodych architektów wnętrz. Jednocześnie projekty studentów potwierdzają, że przyszłość designu w hotelarstwie będzie oparta na kreatywności, funkcjonalności i silnej inspiracji lokalną kulturą.
NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE
7R wchodzi do Niemiec. 200 mln euro na inwestycje
Ekspansja zagraniczna polskich deweloperów logistycznych przyspiesza. 7R rozpoczyna działalność na rynku niemieckim, zawierając partnerstwo inwestycyjne o wartości 200 mln euro. Projekt ma umożliwić realizację nowoczesnych inwestycji magazynowych i przemysłowych w największej gospodarce Europy.
Firma, która dotychczas rozwijała działalność głównie w Polsce oraz Czechach, w 2025 roku podpisała wiążącą umowę dotyczącą pierwszej inwestycji w Niemczech. Teraz kolejny etap strategii zakłada współpracę z inwestorem instytucjonalnym w formule Separately Managed Account (SMA). Partnerstwo ma finansować rozwój nowych projektów logistycznych i przemysłowych.
– Nawiązane partnerstwo to naturalna kontynuacja naszych konsekwentnych i skutecznych działań realizowanych dotychczas w Polsce i Czechach. A jednocześnie istotny krok w rozwoju 7R na kluczowych rynkach europejskich. Wejście do Niemiec potwierdza dojrzałość naszej platformy operacyjnej oraz gotowość do jej dalszego skalowania. Dzięki wsparciu kapitału instytucjonalnego i konsekwentnie realizowanej, zdyscyplinowanej strategii inwestycyjnej jesteśmy dobrze przygotowani do dostarczania wysokiej jakości, nowoczesnych projektów przemysłowo-logistycznych, odpowiadających na rosnące potrzeby niemieckiego rynku – skomentował Andrzej Wroński, CEO 7R.
Strategia rozwoju w największych miastach Niemiec
Ekspansja 7R na rynku niemieckim ma koncentrować się przede wszystkim na największych ośrodkach gospodarczych kraju. W 2026 roku spółka planuje przeprowadzić jedną lub dwie akwizycje gruntów oraz nabyć od jednego do dwóch istniejących aktywów logistycznych.
Strategia inwestycyjna obejmuje miasta tzw. BIG 7, czyli Berlin, Hamburg, Monachium, Kolonię, Frankfurt, Stuttgart oraz Düsseldorf. To właśnie tam powstawać mają projekty z dwóch kluczowych linii produktowych firmy – 7R City Flex oraz 7R City Park. Obiekty te będą zlokalizowane w granicach miast lub w ich bezpośrednim sąsiedztwie, dzięki czemu umożliwią sprawną obsługę logistyki miejskiej.
– Niemcy stanowią jeden z najbardziej atrakcyjnych i największych rynków nieruchomości magazynowych w Europie. Napędzany jest siłą krajowej bazy przemysłowej, centralnym położeniem geograficznym oraz wysoko rozwiniętą infrastrukturą transportową. Jako największa gospodarka kontynentu oraz kluczowy węzeł logistyczny dla europejskiej wymiany handlowej, Niemcy generują stabilny i długoterminowy popyt na nowoczesne powierzchnie magazynowe. Skala rynku, jego odporność na wahania koniunkturalne oraz potencjał dalszego wzrostu czynią Niemcy strategicznym kierunkiem dla inwestorów, deweloperów oraz najemców poszukujących ekspozycji na jeden z najważniejszych rynków łańcucha dostaw w Europie. Jesteśmy w pełni gotowi na ten krok. I zamierzamy na rynku niemieckim wykorzystać nasze przewagi biznesowe oraz doświadczenia funkcjonowania w niezwykle konkurencyjnym i dynamicznym otoczeniu. Obecnie finalizujemy przygotowania do naszego pierwszego projektu w Niemczech. A równolegle prowadzimy rozmowy dotyczące kolejnych możliwości inwestycyjnych – powiedziała Magdalena Uler-Kłeczek, Członkini Zarządu i CIO w 7R.
Rynek magazynowy Niemiec przyspiesza
Decyzja o wejściu na rynek niemiecki wpisuje się w rosnącą aktywność sektora logistycznego w tym kraju. W 2025 roku wolumen transakcji najmu powierzchni magazynowych i logistycznych osiągnął poziom około 6,1 mln mkw., co oznacza wzrost o 14 proc. rok do roku.
Wzrosła zarówno liczba zawieranych umów, jak i skala dużych transakcji. Szczególnie dynamicznie rozwijał się segment obiektów powyżej 20 tys. mkw., który zwiększył się o około 30 proc. Natomiast duży udział w tym wolumenie mieli operatorzy logistyczni, odpowiadający za niemal połowę całkowitej powierzchni wynajętej w tej kategorii.
Silne zaplecze inwestorskie
Spółka 7R jest częścią platformy inwestycyjnej Urban Partners i należy do Nordic Strategic Fund V (NSF V). Urban Partners zarządza aktywami o wartości około 25 mld euro. W portfelu inwestora znajduje się ponad 2 mln mkw. zrównoważonych powierzchni logistycznych i przemysłowych w Europie Północnej. Z czego około 250 tys. mkw. zlokalizowanych jest już w Niemczech.
Nowe partnerstwo inwestycyjne ma więc umożliwić dalsze skalowanie działalności 7R na jednym z najbardziej konkurencyjnych. Jednocześnie najbardziej stabilnych rynków logistycznych w Europie.
NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE
Archicom, Echo Investment i Niedenthala połączył jeden projekt
Dwóch deweloperów, dwa jubileusze, jeden artysta. Archicom i Echo Investment wspólnie z fotografem Chrisem Niedenthalem zorganizowały wystawę „30×40 The rythm of the city”.
Liczby w nazwie wystawy podkreślają historie obu spółek, które obecnie należą do jednej grupy. Archicom dowodzony przez Waldemara Olbryka ma już 40 lat. Natomiast Echo Investment pod przewodnictwem Nicklasa Lindberga świętuje 30-lecie.
Dlatego też jako autora zdjęć wybrano Chrisa Niedenthala, laureata nagrody World Press Photo. To właśnie on jest również autorem zdjęcia „Czas apokalipsy’, które stało się ikoną dokumentującą stan wojenny.
Zieleń, architektura i ludzie na zdjęciach
Tym razem można było podziwiać album oraz wystawę, gdzie pojawiły się m.in. wrocławskie inwestycje Archicom, a także wspólne projekty Grupy – Browary Warszawskie i łódzka Fuzja.
– Cieszyłem się, gdy zobaczyłem ludzi. Starałem się ich wtopić w zdjęcia, ponieważ to są właśnie osiedla dla nich. Miałem radość ze zdjęcia, jak bawią się dzieci. Jest również dziewczynka, która siedzi na ławce wśród zieleni i patrzy w telefon. Kiedyś miałaby zabawkę albo książkę, a tutaj telefon. Tak ładnie siedziała w tej zielni. Wszystko wspólnie grało, To jest właśnie piękne. Pomieszać zieleń z architekturą. I trochę ludzi… Na takie ujęcia trzeba czekać. Ważna jest cierpliwość i szczęście. I obie te rzeczy trzeba jeszcze potrafić wykorzystać – opowiada o swojej pracy Niedenthal.

Ważne, aby się dobrze żyło mieszkańcom
Natomiast perspektywą na pracę w branży deweloperskiej podzielił się Waldemar Olbryk. Ponieważ to właśnie m.in. na i w inwestycjach jego spółki, żyją tysiące ludzi. A im lepiej zaprojektowane osiedle, tym lepsza jakość życia ich mieszkańców.
– Chciałbym zacytować Daniela Libeskinda, że #architektura jest czymś, co jest absolutnie nieskończone do momentu, kiedy do budynków czy pomiędzy budynki wchodzą ludzie. I my tę funkcjonalność w naszej pracy musimy wpisać. Chcemy, żeby to nieskończenie było dobre w momencie, gdy mieszkańcy czy odwiedzający inwestycje powiedzą – sprawdzam. Wchodzą do budynku czy między nie i mówią – tak, dobrze się tutaj czuję – mówi prezes Archicomu.
Miejsce do życia czy tylko tymczasowe?
Co ważne, jednym z tematów przewodnich była właśnie funkcjonalność architektury. To ona bowiem towarzyszy codziennie każdemu z nas. I to podczas zmienności oraz rozwoju naszego życia. Wraz z nim zmieniają się także potrzeby i oczekiwania wobec mieszkania czy otaczającej osiedle przestrzeni.
Dlatego też Piotr Kozłowski, Dyrektor Działu Architektów w Echo Investment starał się pokazać to w jak najbardziej obrazowy sposób.
– Odnośnie funkcjonalności architektury, uważam, że możemy stworzyć pasujące odniesienie, będąc świadkiem wspaniałej wystawy pod tytułem „Rytm miasta”. Jeżeli estetykę nazwiemy muzyką, a funkcjonalność rytmem, to jeżeli rytm kuleje, niestety nic się nie uda. Melodia, choć najpiękniejsza będzie bezużyteczna. I to jest właśnie dla mnie to clou w myśleniu o przestrzeni do życia. Probierzem tego, jakiej jakości zaprojektowaliśmy miejsce do życia dla społeczności, jest to, jak ono funkcjonuje w ciągu dnia, przez miesiące czy lata. Wtedy tak naprawdę w codziennym rytmie życia górę bierze funkcjonalność i intuicyjność korzystania z przestrzeni do życia. One powodują, jak się czujemy. Czy to jest nasze miejsce do życia, czy jednak traktujemy je tymczasowo i stale pragniemy uciekać? – stwierdził Piotr Kozłowski.
Wystawa jest jednym z elementów wielu wydarzeń kulturalnych, które na jubileuszowy rok przygotowały obie spółki, Archicom i Echo Investment.
-
NIERUCHOMOŚCI INWESTYCJE4 tygodnie agoRondo Ceglana. Finał sprzedaży przy Ceglanej 57 w Katowicach
-
NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE1 miesiąc agoTDJ Estate. Ponad 300 sprzedanych mieszkań, 1500 w budowie
-
NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE2 tygodnie agoDevelia rozpoczyna rebranding i nowy etap rozwoju marki
-
NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE1 miesiąc agoNieruchomości na Costa del Sol. Prognozy na 2026 rok
-
NIERUCHOMOŚCI INWESTYCJE3 tygodnie agoNajdroższy apartament w Warszawie sprzedany za 21 mln zł
-
NIERUCHOMOŚCI INWESTYCJE1 miesiąc agoEY rozwija sieć centrów usług i wzmacnia obecność w Katowicach
-
NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE1 miesiąc ago7R wchodzi do Niemiec. Martin Ohly poprowadzi ekspansję
-
NIERUCHOMOŚCI INWESTYCJE4 tygodnie agoDekpol Deweloper zbuduje apartamenty premium we Włoszech
-
NIERUCHOMOŚCI INWESTYCJE1 miesiąc agoPremiera kolejnego etapu Wima Apartments w Łodzi
-
NIERUCHOMOŚCI INWESTYCJE1 miesiąc agoNDI Development rewitalizuje cukrownię. Powstanie 1700 mieszkań
-
NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE3 tygodnie agoPZFD analizuje dane GUS. Rynek mieszkań hamuje po rekordach
-
DEVELOPER MAGAZINE1 miesiąc agoGrupa Muszkieterów uruchamia nowe centrum logistyczne
-
NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE1 miesiąc agoAlides wzmacnia zarządzanie w Polsce. Nowy etap ekspansji
-
MARKETING NIERUCHOMOŚCI2 tygodnie agoKatarzyna Unold: Ta transakcja pozwoli TDJ Estate zwiększyć obecność w Warszawie
-
NIERUCHOMOŚCI INWESTYCJE1 miesiąc agoElektrovnia Garbary. Rewitalizacja ROBYG w centrum Poznania
-
NIERUCHOMOŚCI INWESTYCJE1 miesiąc agoArchicom kończy inwestycję Flare. Budynek zmienia się z porą dnia
-
NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE1 miesiąc agoIndotek sprzedaje warszawski biurowiec Taifun w Warszawie
-
NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE1 miesiąc agoOślizło: Develia ze sprzedażą 4500 mieszkań rocznie do 2028 roku
-
NIERUCHOMOŚCI INWESTYCJE3 tygodnie agoHotel Salamandra rośnie. Widać już rewitalizację historycznej willi
-
NIERUCHOMOŚCI INWESTYCJE2 tygodnie agoSUDEA z PnU. Pierwszy etap inwestycji we Wrocławiu zakończony
-
NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE4 tygodnie agoAXI IMMO. Co się będzie działo na warszawskim rynku biurowców?
-
NIERUCHOMOŚCI INWESTYCJE1 tydzień agoSchrony Moderna. Ochrona przed bombami czy uderzeniem drona
-
NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE4 tygodnie agoInvest Komfort. Milion zł na jubileusz Gdyni i wsparcie inicjatyw
-
NIERUCHOMOŚCI INWESTYCJE1 miesiąc agoCavare sprzedaje Palio C. Gdańsk zyskuje 336 lokali PRS
