RYNEK NIERUCHOMOŚCI

Moderna Holding. Prefabrykacja betonu, jako filar rozwoju

Opublikowano 6 miesięcy temu • 27 stycznia 2026

przez

Adam Małaczek, prezes Moderna Holding, fot. mat. prasowe

Grupa Moderna Holding przejęła szwedzką fabrykę prefabrykatów Gripen Betongelement w Kartoszynie na Pomorzu. Zakład, dotychczas obsługujący głównie rynki skandynawskie, działa dziś jako Moderna Construction. Jednocześnie buduje pozycję w Polsce i przygotowuje się do wejścia w nowe sektory budownictwa.

Prefabrykacja betonu staje się jednym z kluczowych kierunków rozwoju Moderna Holding. Spółka rozbudowuje ten segment, traktując go jako element długofalowej strategii. Decyzja o akwizycji była przemyślana i wpisana w szerszy plan rozwoju grupy. Jak podkreśla Adam Małaczek, prezes Moderna Holding, prefabrykacja ma kluczowe znaczenie dla zwiększania skali i elastyczności działalności.

– Transakcję traktowaliśmy przede wszystkim jako szansę na rozwój, eksplorację nowych dla spółki sektorów budownictwa. To dla nas kolejny krok w kierunku zwiększenia niezależności i elastyczności operacyjnej – mówi Adam Małaczek, prezes Moderna Holding. – Uważamy, że prefabrykacja to przyszłość budownictwa i również w sektorze mieszkaniowym może być wykorzystywana na dużo większą skalę niż jest obecnie.

Prezes zwraca uwagę, że nowoczesna prefabrykacja betonowa znacząco zmieniła swoje możliwości. Dzięki innowacyjnym materiałom, innemu podejściu do projektowania oraz zaawansowanym narzędziom informatycznym możliwe jest dziś tworzenie elementów o wysokich parametrach użytkowych, estetycznych i geometrycznych.

Od audytu do rynku krajowego

Zakup zakładu w Kartoszynie oznaczał dla Moderna Holding wejście w nowy etap działalności. Fabryka posiadała nowoczesny park maszynowy, jednak wymagała audytu oraz reorganizacji procesów. Konieczne było także dostosowanie jej do nowych celów biznesowych.

– Pierwsze miesiące po przejęciu poświęciliśmy na dokładną analizę potencjału zakładu, uporządkowanie procesów oraz przygotowanie się do wejścia na polski rynek prefabrykatów – mówi Mateusz Wyszecki, dyrektor zakładu Moderna Construction. – Nie przejmowaliśmy portfela zamówień poprzedniego właściciela. Startowaliśmy niemal od zera, budując ofertę, zespół i relacje z partnerami.

Od początku założono szeroką dywersyfikację działalności. Prefabrykaty z Kartoszyna trafiają zarówno do projektów mieszkaniowych realizowanych przez Moderna Holding, jak i do inwestycji zewnętrznych. Obejmują one projekty infrastrukturalne, przemysłowe oraz energetyczne.

Prefabrykacja i architektura nie wykluczają się

Wbrew stereotypom prefabrykacja nie ogranicza projektowania architektonicznego. Wręcz przeciwnie, daje duże możliwości indywidualizacji. Kluczowe znaczenie ma jednak współpraca z architektami już na etapie koncepcji.

– Prefabrykacja wcale nie ogranicza architektów. Wręcz przeciwnie – daje duże możliwości indywidualizacji. Uważam, że kluczem do szerszego zastosowania tej technologii w budownictwie mieszkaniowym jest ścisła współpraca z biurami architektonicznymi – podkreśla Adam Małaczek, prezes Moderna Holding. – To tam zaczyna się proces planistyczny, który rzutuje na jakość, czas i koszty inwestycji.

Projekty medyczne, hydrotechniczne i energetyczne

Moderna Construction ma już na koncie kilka znaczących realizacji. Na zlecenie generalnego wykonawcy, firmy Adamietz, dostarcza prefabrykaty do rozbudowy Szpitala św. Wojciecha w Gdańsku. W ramach inwestycji powstaje Centrum Zaawansowanej Diagnostyki Nowotworów. Zakres dostaw obejmuje ściany, schody, stropy oraz szyby windowe.

– Pierwsze dostawy mamy zaplanowane na luty, a zakończenie dostaw w koniec marca. Praktycznie w dwa miesiące dostarczamy cały budynek – mówi Adam Małaczek.

Spółka uczestniczy także w przebudowie falochronu osłonowego w Ustce. Dla firmy PORR dostarcza tam elementy konstrukcyjne o podwyższonej wytrzymałości. Zastosowano prefabrykaty na granitowym kruszywie, odporne na mróz, sól i silne prądy morskie.

Kolejnym projektem jest magazyn energii w Kartoszynie. Inwestycję realizuje LG Solution, przy generalnym wykonawstwie spółki Adamietz, a inwestorem jest Grupa PGE. Moderna dostarcza kilka tysięcy prefabrykatów, wykorzystywanych jako ściany oddzielenia pożarowego oraz belki fundamentowe pod baterie. Równolegle w fabryce powstają elementy dla dużego aparthotelu nad polskim morzem.

Inwestycje w moce produkcyjne i nowe rynki

Najbliższe lata mają przynieść intensywny rozwój samego zakładu w Kartoszynie. Spółka planuje zwiększenie mocy produkcyjnych oraz dalsze inwestycje infrastrukturalne.

– Planujemy rozbudowę fabryki, budowę drugiego węzła betoniarskiego, nowej hali magazynowej oraz własnego biurowca – zapowiada dyrektor Moderna Construction. – Inwestujemy również w odnawialne źródła energii oraz rozwój działu projektowego.

Szczególną szansą rozwojową pozostaje planowana elektrownia jądrowa w bezpośrednim sąsiedztwie Kartoszyna.

– Prefabrykowane elementy będą w tego typu inwestycjach stosowane na szeroką skalę. Nasza lokalizacja i możliwości sprawiają, że możemy być naturalnym partnerem dla tego projektu – zauważa Adam Małaczek. – Mamy 23 stanowiska produkcyjne oraz dwie suwnice o udźwigu 32 ton.

Wśród kolejnych kierunków rozwoju wymieniana jest także kolej dużych prędkości. Stosowana tam nawierzchnia bezpodsypkowa opiera się na prefabrykowanych betonowych płytach. Technologia ta zapewnia wyjątkową stabilność i precyzję położenia szyn.

Jakość i zrównoważony rozwój

Istotnym elementem strategii Moderna Construction pozostają jakość oraz zrównoważony rozwój. Produkty spółki posiadają certyfikaty Certbud i Nordcert. Firma jest także w trakcie uzyskiwania certyfikatu EPD, określającego wpływ wyrobów na środowisko w całym cyklu życia.

– W Moderna Holding przywiązujemy dużą wagę do zrównoważonego rozwoju. To nie jest dla nas hasło marketingowe, ale realny element strategii biznesowej – podsumowuje Adam Małaczek, prezes Moderna Holding.

powiązane tematydeweloper moderna holding nieruchomości

kolejny artykuł

Nieruchomości na Costa del Sol. Prognozy na 2026 rok

najważniejsze

Michał Stępień dołącza do MDC2 jako dyrektor inwestycyjny

RYNEK NIERUCHOMOŚCI

ROBYG zwiększa sprzedaż i ma ambitne plany na 2026 rok

Published

2 dni ago

20 lipca 2026

Aleksandra Kotulska

Osiedle Kameralne w Warszawie dewelopera Robyg, fot. mat. prasowe

ROBYG rozpoczął pierwszy pełny okres raportowania jako spółka notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych od mocniejszych wyników sprzedażowych. W pierwszym półroczu 2026 roku deweloper zakontraktował 1280 mieszkań, czyli o 25 proc. więcej niż rok wcześniej.

Jednocześnie spółka utrzymuje, że jest na dobrej drodze do realizacji celu sprzedaży nawet 3 tys. lokali w całym roku.

Sprzedaż mieszkań wyraźnie wzrosła

W pierwszym półroczu ROBYG zakontraktował 1280 mieszkań, co oznacza wzrost o 25 proc. rok do roku. Jednocześnie liczba podpisanych umów deweloperskich i przedwstępnych przekroczyła 1250, czyli była o 31 proc. wyższa niż przed rokiem.

Na tym jednak wzrost się nie kończy. Deweloper podpisał również blisko 300 umów rezerwacyjnych, których liczba zwiększyła się o 14 proc. w ujęciu rocznym. Zwykle większość takich rezerwacji w kolejnych tygodniach przekształca się w umowy sprzedaży.

Lepsze wyniki widać również po stronie przekazań mieszkań. W pierwszych sześciu miesiącach roku klienci odebrali około 620 lokali, czyli o 33 proc. więcej niż w analogicznym okresie 2025 roku.

Drugi kwartał także na plusie

W samym drugim kwartale ROBYG zakontraktował 660 mieszkań, poprawiając wynik sprzed roku o 27 proc. Liczba podpisanych umów deweloperskich i przedwstępnych przekroczyła 600, natomiast liczba przekazanych mieszkań wzrosła do 335 lokali.

Oznacza to, że spółka utrzymuje wysokie tempo sprzedaży również po udanym debiucie giełdowym.

Pierwszy sprawdzian po giełdowym debiucie

Początek lipca był dla ROBYG ważnym momentem. Deweloper wrócił na warszawską giełdę, przeprowadzając ofertę publiczną o wartości 1,178 mld zł. Z emisji nowych akcji spółka pozyskała około 402 mln zł, które mają zostać przeznaczone przede wszystkim na zakup nowych gruntów i rozwój kolejnych inwestycji.

Pierwsze wyniki po IPO pokazują, że spółka realizuje założenia przedstawione inwestorom podczas oferty publicznej.

– Jeszcze przed debiutem na GPW regularnie prezentowaliśmy zarówno wyniki finansowe, jak i sprzedażowe, pokazując naszym klientom i partnerom, że ROBYG działa w sposób transparentny i przewidywalny. Obecność na giełdzie rozszerza tę odpowiedzialność również na nowych akcjonariuszy, którzy zaufali naszej strategii. W trakcie IPO przedstawiliśmy konkretne założenia rozwoju i konsekwentnie się ich trzymamy – mówi Oscar Kazanelson, przewodniczący rady nadzorczej ROBYG.

Nowe inwestycje mają napędzać sprzedaż

W pierwszym półroczu deweloper wprowadził do sprzedaży blisko 800 nowych mieszkań i lokali usługowych.

Nowe etapy inwestycji pojawiły się m.in.:

we Wrocławiu (Villa Viva),
w Gdańsku (Pas Startowy i Nowa Wałowa),
w Gdyni (Dobre Miejsce),
w Poznaniu (Początek Piątkowo).

Jednocześnie spółka przygotowuje wejście na rynek krakowski, który ma być kolejnym kierunkiem rozwoju.

Cel: nawet 3 tysiące sprzedanych mieszkań

ROBYG nie zmienia swoich planów na 2026 rok. Celem pozostaje sprzedaż 2,8-3 tys. mieszkań, natomiast w kolejnych latach spółka chce zwiększyć skalę działalności do 3,8-4 tys. lokali rocznie.

– Mamy precyzyjnie określone cele na 2026 rok i konsekwentnie realizujemy przyjęty plan sprzedażowy oraz operacyjny. W pierwszej połowie roku uruchamialiśmy nowe inwestycje, rozwijaliśmy ofertę na najważniejszych rynkach i przygotowywaliśmy kolejne etapy projektów. Stopniowo wkraczamy również na rynek krakowski, gdzie widzimy istotny potencjał rozwoju. Liczymy na dobre drugie półrocze, wspierane przez wcześniejsze inwestycje w bank ziemi oraz uruchomione projekty – mówi Eyal Keltsh, prezes ROBYG.

Obecnie ROBYG prowadzi działalność w Warszawie, Trójmieście, Wrocławiu, Poznaniu i Łodzi, a wkrótce zamierza rozpocząć realizację pierwszych inwestycji mieszkaniowych w Krakowie.

RYNEK NIERUCHOMOŚCI

Filip Springer udokumentuje rewitalizację Browaru Mycielskich

Published

6 dni ago

15 lipca 2026

Patryk Tuszynski

Znany reporter i fotograf Filip Springer przez najbliższe lata udokumentuje rewitalizację XIX-wiecznego Browaru Mycielskich w Poznaniu. To nietypowy projekt na polskim rynku nieruchomości.

Zamiast klasycznej kroniki budowy powstanie wieloletnie archiwum historii miejsca. Dlatego obejmie ona fotografie, reportaże, podcasty oraz rozmowy z dawnymi pracownikami browaru.

Za inicjatywą stoi Nickel Development, który realizuje inwestycję Warzelnia na poznańskim Kobylepolu. Deweloper zapowiedział, że dokumentacja będzie tworzona przez cały proces rewitalizacji. Natomiast po zakończeniu stanie się otwartym archiwum dla miłośników architektury, historii oraz urbanistyki.

Rewitalizacja zamiast reklamy

W przeciwieństwie do typowych materiałów promujących inwestycje mieszkaniowe projekt nie będzie skupiał się wyłącznie na efektach końcowych.

Dlatego też Filip Springer ma dokumentować sam proces przemiany dawnego Browaru Mycielskich – od prac konserwatorskich, przez analizę archiwów, aż po rozmowy z osobami związanymi z historią tego miejsca.

– Lubię miejsca, w których można odczytywać historie. Tak zwykle pracuję – przyjeżdżam, rozglądam się, przestrzeń prowokuje pytania, a ja szukam na nie odpowiedzi. Czasami znajduję je w archiwalnych materiałach, czasami przyglądając się krajobrazowi, a czasami w rozmowach z ludźmi. W ten sposób buduje się opowieść – mówi Filip Springer.

Dlaczego Nickel Development zaprosił Filipa Springera?

Według inwestora celem projektu nie jest jedynie pokazanie postępów budowy, lecz zachowanie pamięci o miejscu, którego historia sięga XIX wieku.

– Zależało nam, aby proces redefinicji przestrzeni starego Browaru Mycielskich nie został sprowadzony wyłącznie do parametrów technicznych. Zwykle z rewitalizacji zostaje tylko obraz „przed i po”. My chcemy udokumentować sam proces – zmagania z rygorem materii, pracę konserwatorów i ulatującą pamięć miejsca. Filip Springer, ze swoim analitycznym podejściem do krajobrazu i architektury, był do tego zadania wyborem bezdyskusyjnym – podkreśla Dagmara Nickel, CEO Nickel Development.

Powstanie otwarte archiwum Browaru Mycielskich

Efekty pracy reportera będą publikowane stopniowo pod wspólnym tytułem „Notes Springera. Miejsce i Czas”.

Projekt obejmie między innymi:

Co powstanie?	Zakres
Reportaże fotograficzne	Dokumentacja kolejnych etapów rewitalizacji
Podcasty	Opowieści o historii miejsca
Kwerendy archiwalne	Analiza dokumentów i dawnych materiałów
Wywiady	Rozmowy z byłymi pracownikami browaru
Reportaże terenowe	Dokumentacja Doliny Cybiny
Publikacja książkowa	Historia Browaru Mycielskich i inwestycji

Całość ma tworzyć wieloletni zapis przemiany jednego z najbardziej charakterystycznych obiektów przemysłowych w Poznaniu.

Warzelnia. Jak zmienia się dawny Browar Mycielskich?

Natomiast obecnie Nickel Development realizuje drugi etap inwestycji Warzelnia, która powstaje na terenie historycznego Browaru Mycielskich.

Projekt zakłada zachowanie najcenniejszych elementów zabytkowej zabudowy przy jednoczesnym dostosowaniu jej do współczesnych funkcji mieszkaniowych.

Najważniejsze informacje o inwestycji

Parametr	Dane
Inwestor	Nickel Development
Lokalizacja	Poznań, Kobylepole
Inwestycja	Warzelnia – etap II
Liczba apartamentów	78
Powierzchnie mieszkań	31–144 mkw.
Funkcje	mieszkaniowe i usługowe
Architekt	prof. Sławomir Rosolski
Projekt wnętrz	YOUNICK Design
Planowane zakończenie	2028 rok

W ramach inwestycji zachowane zostaną historyczne ceglane ściany, stalowe podpory oraz elementy dawnej infrastruktury browarniczej, które zostaną połączone z nowoczesnymi rozwiązaniami architektonicznymi.

Historia zamknięta w murach z 1872 roku

Browar Mycielskich należy do najciekawszych zabytków przemysłowych Poznania. Powstał w 1872 roku, natomiast jego historia odzwierciedla kolejne etapy rozwoju miasta oraz zmieniające się losy Wielkopolski.

– Stare, ceglane mury zawsze poruszają wyobraźnię. Prowokują do poszukiwań i zaglądania w przeszłość. Browar w Kobylepolu ma niesamowitą, bogatą historię, w której jak w soczewce odbijają się losy Poznania, Wielkopolski i Polski – mówi Filip Springer.

Rewitalizacja coraz częściej oznacza zachowanie historii

W ostatnich latach rewitalizacje dawnych obiektów przemysłowych coraz częściej wykraczają poza samą modernizację budynków. Coraz większą rolę odgrywa również dokumentowanie historii miejsc oraz zachowanie ich tożsamości.

Projekt realizowany przez Nickel Development i Filipa Springera wpisuje się właśnie w ten trend. Zamiast ograniczyć się do pokazania gotowych apartamentów, inwestor zdecydował się stworzyć wieloletni zapis procesu, który połączy architekturę, historię oraz reportaż.