DEVELOPER MAGAZINE
Indotek wzmacnia zarząd w Polsce. Małgorzata Więcko z nową funkcją

Rosnąca aktywność inwestorów na rynku nieruchomości w Polsce sprawia, że międzynarodowe grupy coraz częściej wzmacniają lokalne struktury zarządcze. W tym kontekście Indotek Group zdecydował się na powołanie Małgorzaty Więcko do zarządu polskiej spółki. Ma to wesprzeć dalszy rozwój portfela aktywów w regionie.
Indotek zajmuje się zarządzaniem inwestycjami na Węgrzech i w regionie. Natomiast decyzja o wzmocnieniu zarządu w Polsce wpisuje się w szerszy trend budowania silnych, lokalnych kompetencji operacyjnych. Są one kluczowe w zarządzaniu coraz bardziej złożonymi portfelami nieruchomości.
Awans wewnętrzny i konsekwencja strategii
Małgorzata Więcko dołączyła do Indotek w Polsce w kwietniu 2025 roku jako Head of Asset Management. Jej awans do zarządu można więc postrzegać jako naturalną kontynuację procesu wzmacniania struktur organizacyjnych. A także zwiększania roli zarządzania aktywami w strategii spółki.
Formalnie została powołana do zarządu pod koniec 2025 roku, natomiast pełne obowiązki objęła w pierwszym kwartale 2026 roku. W nowej roli będzie odpowiadać za dalszą optymalizację portfela oraz budowanie wartości aktywów w Polsce. To jeden z kluczowych rynków dla grupy.
– Polska to dla nas kluczowy rynek, dlatego stawiamy na silne lokalne kompetencje. Dołączenie Małgorzaty do zarządu to naturalny krok, który pozwoli nam jeszcze sprawniej zarządzać rosnącym portfelem nieruchomości. Jej międzynarodowe doświadczenie i świetna znajomość lokalnego rynku są niezbędne, by skutecznie budować wartość naszych aktywów w tym regionie – mówi Stevan Todorović, International Asset Management Director w Indotek Group.
Doświadczenie obejmujące wszystkie segmenty rynku
Nowa członkini zarządu wnosi do Indotek blisko 18 lat doświadczenia zdobytego w międzynarodowych organizacjach. Pracowała m.in. w JLL, Amazon oraz Accolade, gdzie odpowiadała za zarządzanie aktywami w różnych segmentach rynku.
Jej kompetencje obejmują nieruchomości przemysłowe, biurowe, handlowe oraz mieszkaniowe. W praktyce oznacza to doświadczenie w zarządzaniu zdywersyfikowanymi portfelami – a właśnie taki model działalności rozwija Indotek.
To szczególnie istotne w obecnych warunkach rynkowych, gdzie elastyczność i umiejętność reagowania na zmiany w poszczególnych sektorach stają się przewagą konkurencyjną.
Polska jako strategiczny rynek inwestycyjny
Wzmocnienie zarządu w Polsce potwierdza rosnące znaczenie tego rynku w strategii Indotek. Kraj pozostaje jednym z najważniejszych kierunków dla inwestorów nieruchomościowych w Europie Środkowo-Wschodniej, oferując zarówno skalę, jak i potencjał wzrostu.
Jednocześnie zwiększająca się konkurencja oraz bardziej wymagające otoczenie makroekonomiczne powodują, że kluczowe staje się aktywne zarządzanie portfelem. Od optymalizacji kosztów, przez komercjalizację, aż po długoterminowe planowanie wartości inwestycji.
Rozbudowa struktur jako element dalszego wzrostu
Obecnie w zarządzie Indotek Polska, obok Małgorzaty Więcko, zasiadają również Tamás Szöllősi oraz Stevan Todorović. Rozszerzenie składu zarządu można interpretować jako przygotowanie organizacji na dalszy rozwój i zwiększanie skali działalności.
W praktyce oznacza to, że Indotek nie tylko utrzymuje obecność na polskim rynku, ale także aktywnie buduje fundamenty pod kolejne inwestycje. A to z kolei sugeruje, że Polska pozostanie jednym z głównych obszarów ekspansji grupy w najbliższych latach
DEVELOPER MAGAZINE
AXI IMMO. Polska wraca do gry o kapitał. Jest wyraźny sygnał

Polska znów znalazła się w centrum uwagi inwestorów nieruchomościowych. Według ekspertów AXI IMMO ma to być początek nowego etapu, a nie chwilowe odbicie.
Jeszcze rok temu dominowało wyczekiwanie. Dziś rozmowy są bardziej konkretne, choć jednocześnie bardziej selektywne. Kapitał wraca, ale z wyższymi wymaganiami – zarówno wobec projektów, jak i ich finansowania.
Optymizm wraca – ale na nowych zasadach
– Podczas targów MIPIM w Cannes Polskę postrzegano jako rynek, który przyciąga inwestorów, w tym zakresie możemy mówić o nowej fali optymizmu… Jest ogólne przekonanie, że warto w Polsce inwestować. Co więcej, sytuacja geopolityczna już od jakiegoś czasu, jest postrzegana jako nowa normalność, w której wszyscy muszą działać. Obok aktywnych inwestorów z CEE, w tym krajów bałtyckich, oraz inwestorów z Francji, powoli ożywia się kapitał core, sygnalizując gotowość do zakupów w drugiej połowie 2026 roku – mówi Grzegorz Chmielak, Head of Capital Markets and Valuation & Advisory w AXI IMMO.
To ważna zmiana. Rynek nie czeka już na „idealne warunki” – zaczyna funkcjonować w realiach podwyższonej niepewności.
Magazyny nadal najmocniejszym segmentem
Największe zainteresowanie inwestorów utrzymuje się w sektorze magazynowym. Kluczowe znaczenie ma stabilność dochodu i struktura najemców.
– Jeśli chodzi o rynek magazynowy w Polsce, to jest bardzo duży popyt na długie najmy tych powierzchni, szczególnie jeśli nieruchomość ma jednego najemcę z długim najmem. W tym subsektorze inwestor może uzyskać najbardziej atrakcyjne stopy zwrotu. To jest po prostu najbardziej pożądany produkt. W tym momencie jest to zdecydowanie prime – wskazuje Joanna Lewandowska, Associate Director, Capital Markets, AXI IMMO.
Dodatkowym impulsem mogą być zmiany w globalnych łańcuchach dostaw. Reorganizacja produkcji i logistyki w Europie sprzyja lokalizacjom takim jak Polska.
Niepewność nie znika
Optymizm nie oznacza braku ryzyka. W tle pozostają czynniki, które mogą wpływać na tempo odbicia rynku.
– Oczywiście wspominano o nowej wojnie, m.in. w kontekście kosztów finansowych, które mogą delikatnie wzrastać. Istnieje świadomość, że inflacja się pojawi na pewno, tylko pozostaje pytanie, w jakiej skali. Ogólnie widać dużą niepewność co do sytuacji na świecie. Nie pomaga też fakt, że rynek europejski dostanie w tej sytuacji » tylko « rykoszetem. Jak kula śnieżna dotrą do nas problemy z paliwami, z nawozami, środki ochrony roślin – szok inflacyjny jest realny – dodaje Joanna Lewandowska.
To właśnie te czynniki według AXI IMMO sprawiają, że inwestorzy działają ostrożniej – dokładniej analizując lokalizacje, najemców i strukturę finansowania.
Banki wracają do gry
Jednym z wyraźniejszych sygnałów z Cannes była rosnąca gotowość sektora finansowego do udzielania kredytów.
Banki dysponują wysoką płynnością i – jak wskazują eksperci – są gotowe finansować dobre projekty. Jednocześnie coraz większą rolę zaczynają odgrywać fundusze dłużne i finansowanie strukturyzowane. One uzupełniają lukę kapitałową, szczególnie widoczną wcześniej na rynkach Europy Zachodniej.
Polska korzysta na zmianie układu sił
Silna obecność polskich miast i firm na MIPIM 2026 nie była przypadkowa. W porównaniu z poprzednimi latami widać większą aktywność i lepsze przygotowanie do rozmów z inwestorami.
To ważne, bo konkurencja o kapitał w Europie rośnie, a inwestorzy coraz częściej wybierają rynki oferujące stabilność, skalę i potencjał wzrostu jednocześnie.
– Polska jest bardzo dobrze przygotowana na kolejny cykl rynkowy, a rozmowy, które prowadziliśmy w Cannes, tylko utwierdzają nas w tym przekonaniu – podsumowuje Grzegorz Chmielak.
Czytelny sygnał dla biznesu
Sygnał z Cannes jest dość czytelny: kapitał wraca, ale nie będzie już tak łatwy jak przed laty. Liczyć się będą projekty, które dobrze przygotowano – stabilne i przewidywalne.
Dla Polski to szansa – ale też test. Bo kolejna faza rynku nie będzie oparta na szybkim wzroście, lecz na jakości.
DEVELOPER MAGAZINE
Grupa Muszkieterów uruchamia nowe centrum logistyczne

Na logistycznej mapie Grupy Muszkieterów pojawiła się nowa lokalizacja. Sieć Bricomarché uruchomiła centrum dystrybucyjne w Warsaw North Logistic Park w Nowym Modlinie. Inwestycja jest elementem długoterminowej strategii rozwoju zaplecza logistycznego i ma wspierać ekspansję sieci w północnej, centralnej oraz wschodniej Polsce.
W oficjalnym otwarciu obiektu uczestniczyli przedstawiciele zarządu Grupy Muszkieterów, władz lokalnych, inwestora oraz partnerów projektu. Natomiast nowy magazyn działa operacyjnie od 1 stycznia i już obsługuje pierwsze sklepy sieci.
Logistyka jako wsparcie dla dalszej ekspansji
Zgodnie z przyjętą strategią Bricomarché planuje zwiększyć liczbę supermarketów do 400 placówek do końca 2030 roku. Centrum w Nowym Modlinie ma odegrać istotną rolę w zaopatrzeniu nowo powstających sklepów oraz w usprawnieniu dostaw do istniejących lokalizacji.
Obecnie magazyn obsługuje 55 supermarketów Bricomarché w sześciu województwach, w tym mazowieckim, łódzkim i podlaskim. Docelowo liczba ta ma wzrosnąć do 95 placówek. Natomiast lokalizacja obiektu pozwala na skrócenie tras dostaw, co przekłada się na większą elastyczność planowania i sprawniejszą obsługę sklepów.
– Uruchomienie nowego centrum dystrybucyjnego w Nowym Modlinie to dla sieci Bricomarché ważny krok w dalszym rozwoju zaplecza logistycznego w Polsce. Nowa lokalizacja pozwala nam sprawniej obsługiwać sklepy w północnej, wschodniej i centralnej części kraju – mówi Marek Sawa, prezes sieci Bricomarché w Polsce.
Nowy obiekt jest trzecim centrum dystrybucyjnym sieci w kraju. Pozostałe magazyny działają w Swadzimiu pod Poznaniem oraz w Sosnowcu.
Skala obiektu i organizacja pracy
Inwestycja rozpoczęła się w maju 2025 roku i została zrealizowana w ciągu kilku miesięcy. Hala magazynowa zajmuje 14,5 tys. m², natomiast całkowita powierzchnia najmu wynosi blisko 17,5 tys. m². Wysokość obiektu sięga 12 metrów, co umożliwia efektywne wykorzystanie przestrzeni składowania.
Centrum dysponuje 23 rampami przeładunkowymi oraz zapleczem biurowym o powierzchni około 300 m². Magazyn oferuje ponad 14 tys. miejsc paletowych i rozbudowaną strefę kompletacji zamówień. Natomiast Średni dzienny wolumen obsługiwanych produktów wynosi około 5 tys. opakowań zbiorczych. Procesy logistyczne wspierają systemy WMS Infolog oraz SAP.
Standard techniczny i rozwiązania środowiskowe
Obiekt został zaprojektowany i zrealizowany zgodnie z wymaganiami certyfikacji BREEAM New Construction na poziomie Excellent. Zastosowano energooszczędne oświetlenie LED zintegrowane z systemem DALI, instalację fotowoltaiczną oraz stacje ładowania pojazdów elektrycznych. Przewidziano także infrastrukturę do ładowania rowerów elektrycznych.
Przestrzenie biurowe zaprojektowano z uwzględnieniem dostępu do światła dziennego, komfortu akustycznego oraz jakości powietrza, co ma znaczenie dla codziennej pracy zespołów logistycznych.
– Centrum dystrybucyjne w Nowym Modlinie zostało zaprojektowane z myślą o potrzebach nowoczesnej sieci handlowej oraz długofalowej współpracy z najemcą – podkreśla Paulius Stulgaitis, Fund Manager w EIKA Asset Management.
Kolejny etap rozwoju Grupy Muszkieterów
Nowe centrum dystrybucyjne wpisuje się w szerszy kontekst rozwoju Grupy Muszkieterów w Polsce. Organizacja zrzesza blisko 500 niezależnych przedsiębiorców prowadzących supermarkety Intermarché i Bricomarché. W 2024 roku obroty Grupy Muszkieterów w Polsce wyniosły 10,93 mld zł.
Uruchomienie magazynu w Nowym Modlinie pokazuje, że logistyka pozostaje jednym z kluczowych obszarów wspierających dalszy rozwój sieci handlowych Grupy Muszkieterów, zwłaszcza w kontekście planowanej ekspansji i rosnącej skali działalności.
DEVELOPER MAGAZINE
Loxone Campus w Austrii. To jeden budynek, ale wiele funkcji

W austriackim Kollerschlag powstał kompleks nieruchomości typu mixed-use, który łączy kilka odmiennych funkcji w jednym obiekcie. Loxone Campus to inwestycja obejmująca biura, hotel, restaurację, centrum konferencyjne, audytorium oraz zaplecze logistyczne. Całość zrealizowano na terenie o powierzchni około 8 hektarów, a wartość projektu wyniosła – według danych inwestora – 70 mln euro.
Za inwestycją stoi firma Loxone, specjalizująca się w systemach automatyki budynkowej. Kampus pełni jednocześnie funkcję siedziby firmy, przestrzeni pracy dla około 300 osób oraz obiektu dostępnego dla użytkowników zewnętrznych. W jednym miejscu połączono więc funkcje biurowe, hotelowe, konferencyjne i logistyczne, co w europejskich realiach wciąż pozostaje rozwiązaniem rzadkim.
– Loxone Campus łączy najnowocześniejszą automatykę budynkową z naturalnym pięknem regionu Mühlviertel, tworząc harmonijną równowagę między technologią, naturą i inspirującą atmosferą – wyjaśnia Rüdiger Keinberger, CEO Loxone.
Lokalizacja poza miastem i zmiana modelu pracy
Region Mühlviertel, położony w północnej Austrii przy granicy z Czechami, charakteryzuje się niskim stopniem urbanizacji. To obszar znany z krajobrazu wzgórz, lasów i rozproszonej zabudowy. Wybór tej lokalizacji wpisuje się w obserwowany od kilku lat trend przenoszenia części aktywności biznesowej poza duże miasta.

Loxone Campus powstał nie tylko z myślą o pracownikach firmy. Na jego terenie działa hotel, restauracja oraz zaplecze konferencyjne, z których korzystają również firmy zewnętrzne. Największe audytorium może pomieścić do 600 osób, co umożliwia organizację dużych wydarzeń branżowych i szkoleń.
Model ten odpowiada na zmiany w podejściu do organizacji pracy. Coraz częściej spotkania biznesowe łączone są z pobytem poza miastem, a granica między czasem pracy i odpoczynku ulega zatarciu. Zjawisko określane jako workation przestało być niszowe i stało się elementem strategii firm oraz sektora MICE.
Komfort użytkowników i rozwiązania akustyczne
Projektanci zwracali uwagę nie tylko na funkcjonalność, lecz także na warunki pracy i przebywania w budynku. W audytorium oraz strefie SPA zastosowano rozwiązania poprawiające komfort akustyczny.
– Na całej powierzchni sufitów w audytorium oraz w strefie SPA zainstalowano nasze panele Heradesign. Są zrównoważone, ponieważ wykonano je z wełny drzewnej, a jednocześnie pozwalają na dopasowanie akustyki. Pochłaniają odbijające się dźwięki, dzięki czemu użytkownicy nie są narażeni na hałas i pogłos – tłumaczy Tomasz Krajewski, Wood Wool Specification Manager w Knauf Ceiling Solutions.
Rozwiązania te mają znaczenie zwłaszcza w przestrzeniach konferencyjnych, gdzie jakość dźwięku wpływa bezpośrednio na komfort uczestników. Zastosowano materiały dobrane tak, aby współgrały z wystrojem wnętrz, w którym dominują naturalne kolory i drewno.
Funkcje hotelowe i zaplecze rekreacyjne
Część hotelowa obejmuje ponad 80 pokoi oraz restaurację zdolną obsłużyć do 300 gości. Obiekt uzupełnia zaplecze rekreacyjne, w tym basen wewnętrzny przechodzący w basen typu infinity, strefa wellness, sauny oraz sale fitness. Rozwiązania te skierowano zarówno do uczestników wydarzeń biznesowych, jak i gości indywidualnych.
Technologia i środowisko w jednym systemie
Cały kompleks zarządzany jest jednym systemem automatyki budynkowej, co obejmuje zarówno strefy biurowe, hotelowe, jak i logistyczne. To istotne, ponieważ każda z tych funkcji wiąże się z innymi wymaganiami technicznymi.
Jednocześnie inwestor podkreśla znaczenie rozwiązań środowiskowych. Około 78% powierzchni dachu stanowi dach zielony, na którym posadzono około tysiąca drzew i krzewów. Budynek wyposażono także w instalację fotowoltaiczną o mocy 600 kWp oraz 50 stacji ładowania samochodów elektrycznych. Według danych spółki, zastosowane systemy pozwalają ograniczyć zużycie energii o około 40% w porównaniu z budynkami sterowanymi konwencjonalnie.
– Czujemy się mocno związani z ideą, jaka przyświecała projektowaniu Loxone Campus, bo zrównoważony rozwój to także nasz cel. Grupa Knauf pracuje nad zmniejszeniem emisji CO₂ i planuje osiągnąć neutralność klimatyczną do 2045 roku – informuje Tomasz Krajewski z Knauf Ceiling Solutions.
RYNEK NIERUCHOMOŚCI3 tygodnie agoNowy prezes Archicom. Spółka stawia na efektywność
INWESTYCJE W NIERUCHOMOŚCI1 miesiąc agoSchrony Moderna. Ochrona przed bombami czy uderzeniem drona
RYNEK NIERUCHOMOŚCI4 tygodnie agoRobyg wróci na GPW? Wyniki za 2025 rok i plany na przyszłość
INWESTYCJE W NIERUCHOMOŚCI1 miesiąc agoWesto Wola. Alides sprzedaje nowe mieszkania w Warszawie
RYNEK NIERUCHOMOŚCI1 miesiąc agoDom Development. Zamiast 150, aż 250 milionów zł z obligacji
RYNEK NIERUCHOMOŚCI3 tygodnie agoPartners International z 27,9 mln zł przychodu i nowymi oddziałami
RYNEK NIERUCHOMOŚCI1 miesiąc agoArchicom, Echo Investment i Niedenthala połączył jeden projekt
INWESTYCJE W NIERUCHOMOŚCI1 miesiąc agoPURO Warszawa Stare Miasto. Duński projekt, polska realizacja
INWESTYCJE W NIERUCHOMOŚCI1 miesiąc agoNowe mieszkania we Wrocławiu. Współpraca RealCo i STRABAG
RYNEK NIERUCHOMOŚCI2 tygodnie agoDevelia. Wyniki finansowe 2025. Skąd rekordowy zysk 442 mln zł?
INWESTYCJE W NIERUCHOMOŚCI1 miesiąc agoNowe mieszkania w Warszawie. Inwestorem Dom Development
INWESTYCJE W NIERUCHOMOŚCI3 tygodnie agoSkwer Witosa. ATAL stawia na podwarszawski kierunek rozwoju
RYNEK NIERUCHOMOŚCI2 tygodnie agoRoyal Wilanów sprzedany za 100 mln euro. Ile zarabia się na takich nieruchomościach?
RYNEK NIERUCHOMOŚCI1 miesiąc ago7R wchodzi do Niemiec. 200 mln euro na inwestycje
PORADNIK KUPUJĄCEGO3 tygodnie agoSzukasz mieszkania z balkonem? Jakie są ceny i minimalne powierzchnie
INWESTYCJE W NIERUCHOMOŚCI2 tygodnie agoNajdroższe mieszkanie w Warszawie? W Złota 44 za 24,5 mln zł
RYNEK NIERUCHOMOŚCI2 tygodnie agoCavatina. Ile zarabia i czy inwestycje mieszkaniowe to przyszłość spółki?
RYNEK NIERUCHOMOŚCI2 tygodnie ago7R emisja obligacji. Spółka pozyskuje 52 mln zł i obniża koszt finansowania
RYNEK NIERUCHOMOŚCI3 tygodnie agoPFR Nieruchomości dopłacił najemcom 12 milionów złotych
RYNEK NIERUCHOMOŚCI1 miesiąc agoEcho Investment. Brain Park A sprzedany funduszowi Arkéa
RYNEK NIERUCHOMOŚCI1 miesiąc agoLesire: BPI Real Estate czeka systematyczny rozwój portfela
INWESTYCJE W NIERUCHOMOŚCI3 tygodnie agoCzy warto i za ile kupisz mieszkanie w Splot Wola od Matexi?
DEVELOPER MAGAZINE3 tygodnie agoAXI IMMO. Polska wraca do gry o kapitał. Jest wyraźny sygnał
RYNEK NIERUCHOMOŚCI1 tydzień agoWyniki Grupy Dom Development. Mocny start w 2026 roku i sygnał dla inwestorów
















