Connect with us

NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE

Budimex znowu pomaga. Drugi „Dom z serca” coraz bliżej ukończenia

Published

on

Pani Magda i jej piętnaścioro dzieci już mieszka w nowym domu. Teraz Budimex i imponująca liczba partnerów pomagają kolejnej rodzinie. Tym razem ośmioosobowej.

Pani Magda z Wierzbicy już mieszka w nowym domu. Wraz z nią szczęśliwa piętnastka, a więc jej dzieci. Dzięki akcji Budimexu mają bardzo dobre warunki do życia. Na tym jednak działania spółki się nie zakończyły, Dostrzegła ona bowiem, że pomocy potrzebuje Iwona i Krzysztof z sześciorgiem dzieci: Roksaną, Mariettą, Eweliną, Szymonem, Katarzyną i Adamem. Mieszkają w Borach Tucholskich, na Kaszubach.

— Niestety na życiu rodziny odcisnęła piętno choroba. W podobnym czasie u Eweliny i Szymona stwierdzono białaczkę. Oboje przeszli procedurę przeszczepu szpiku kostnego i pozostają pod stałą opieką lekarską. Rodzina oprócz wyzwań związanych z chorobą dzieci i zapewnieniem im specjalnej opieki zmaga się z trudną sytuacją finansową. Ze względu na konieczność sprawowania opieki nad niepełnosprawnymi dziećmi przez panią Iwonę, utrzymanie całej rodziny spoczywa na barkach pana Krzysztofa – informuje Budimex.

Advertisement

Dom z serca. Budimex pomaga ośmioosobowej rodzinie

Rodzina wynajmuje mieszkanie. Na odziedziczonej działce rozpoczęła budowę domu. Jednak funduszy wystarczyło jedynie na początek. Stąd niezbędna okazała się pomoc Budimexu i partnerów firmy. Dzięki temu marzenia staną staną się rzeczywistością, a historia będzie miała szczęśliwe zakończenie. W tym przypadku, to dom w stanie „pod klucz”.

Kolejna rodzina już niedługo zamieszka we własnym domu, fot. Budimex

— Budimex od lat działa w oparciu o społeczną odpowiedzialność realizując szereg działań na rzecz społeczności lokalnych. Zawsze po każdej budowie, którą realizujemy zostawiamy po sobie coś trwałego i dobrego dla społeczności, które żyją w jej sąsiedztwie. Historia pani Iwony i pana Krzysztofa bardzo nas poruszyła, dlatego postanowiliśmy pomóc rodzinie spełnić marzenia o własnym i bezpiecznym domu – przybliża kulisy decyzji jedna z najwiekszych grup budowlanych w Polsce.

Nie jest jednak w tym sama. Do akacji po raz kolejny włączyło się wielu partnerów. Między innymi Drutex.

— Od początku istnienia nasza spółka angażuje się w życie społeczne wspierając różnego rodzaju eventy czy akcje charytatywne. Dla nas niesienie pomocy innym jest po prostu zdrowym nawykiem. Można rzec, że mamy to we krwi. Z naszego doświadczenia mogę potwierdzić, że słowa nieznanego autora „Dobro. Im więcej go dajesz tym więcej dostajesz” są prawdziwe, sprawdzają się – opowiada Leszek Gierszewski założyciel i prezes Drutexu.

Advertisement

Wiele firm zaoferowało pomoc w akcji Dom z serca

Oprócz firm takich jak Keller, Porta Drzwi, Fundacja Sowa, Blue Energy, Creaton, Daiki, FBSerwis, RTV Euro Agd, Wiśniowski, czy Meblik zaangażowała się także spółka SunSol.

— Naszą misją jest pozostawienie czystego środowiska dla przyszłych pokoleń i zapewnienie bezpiecznego życia na Ziemi dla kolejnych pokoleń. Zdaję sobie sprawę z zagrożenia, jakim jest m.in. wysoka emisja CO2 do atmosfery. Chcę przyczynić się do ocalenia Ziemi, by nasze dzieci i wnuki mogły cieszyć się czystym powietrzem i zdrowym środowiskiem naturalnym. Gdy usłyszałem o akcji Budimeksu „Dom z Serca”, od razu poczułem, że chcę dołożyć swoją cegiełkę do tak szlachetnej inicjatywy. Nie ma nic cenniejszego niż ofiarowanie pomocy z potrzeby serca. Szczególnie tym, którzy tej pomocy najbardziej potrzebują. Wiem, że potrzeba domu jest jednym z najważniejszych ludzkich pragnień, a zapewnienie takiego bezpiecznego miejsca i w dodatku bezpiecznego energetycznie wpisuje się idealnie w moją życiową misję i w misję SunSol – mówi Michał Kitkowski prezes zarządu SunSol.

Z pewnością pokoje dzieciaków będą kolorowe, ponieważ do akcji włączyła się marka Magnat.

Advertisement

– Jesteśmy firmą z ponad 35-letnim doświadczeniem i od początku naszej działalności, angażujemy się w różnego rodzaju inicjatywy, które niosą realną, konkretną pomoc dla tych, którzy potrzebują wsparcia. Tak właśnie dzieje się w ramach tego ważnego społecznie projektu. Wierzymy, że nawet z pozoru niewielka zmiana, jaką jest pomalowanie wnętrz domu, przynosi niesamowity efekt i wywołuje kolejne, pozytywne metamorfozy. Dlatego jesteśmy dumni, że wspólnie z innymi firmami, możemy dzielić się dobrem, żeby stworzyć przytulny dom dla beneficjentów akcji – cieszy się Anna Szymaszek, Specjalista ds. Digital Marketingu z firmy Śnieżka Trade of Colours.

Teraz zostaje jedynie poczekać na zakończenie wszystkich prac. A po nich na radość rodziny w swoim nowym, bezpiecznym domu.

Advertisement

NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE

7R wchodzi do Niemiec. Martin Ohly poprowadzi ekspansję

Published

on

Martina Ohly objął stanowisko Head of Germany w spółce 7R, fot. mat. prasowe

7R przyspiesza ekspansję zagraniczną i wzmacnia struktury w Europie Zachodniej. Spółka, wspólnie z Urban Partners, ogłosiła dołączenie Martina Ohly na stanowisko Head of Germany.

Nowa funkcja została utworzona w odpowiedzi na rosnące ambicje 7R poza Polską. Niemcy są bowiem jednym z największych i najbardziej konkurencyjnych rynków logistycznych w Europie.

Martin Ohly przechodzi do 7R z Logicenters. Ostatnio pełnił tam funkcję General Manager & Head of Logistics w platformie należącej do Urban Partners.

Advertisement

Eksperci są kluczowi w wejściu na nowy rynek

Nowy Head of Germany będzie odpowiadał za rozwój działalności 7R na rynku niemieckim. Zakres odpowiedzialności obejmie zarówno ekspansję operacyjną, jak i budowę lokalnego zespołu.

Ohly posiada ponad 19 lat doświadczenia w sektorze nieruchomości komercyjnych. Dlatego specjalizuje się w inwestycjach, transakcjach, rynkach kapitałowych oraz zarządzaniu portfelami logistycznymi.

Wcześniej pracował m.in. dla Amazon Global Realty, JLL, Apleona oraz METRO Properties. Natomiast funkcje dyrektorskie pełnił w Niemczech i Europie, a także role doradcze przy dużych projektach.

Advertisement

Jak podkreśla Andrzej Wroński, CEO 7R:
– Z ogromną satysfakcją powierzamy Martinowi to nowo utworzone stanowisko. Jego doświadczenie, dogłębna znajomość rynku niemieckiego oraz procesów i zmian, które go kształtują, będą nieocenione w realizacji ambitnych planów 7R w Niemczech. Wejście na nowy rynek zawsze wiąże się z wyzwaniami. Dlatego kluczowe znaczenie ma obecność w zespole ekspertów rozumiejących lokalne uwarunkowania i oczekiwania partnerów biznesowych oraz potrafiących skutecznie na nie odpowiadać. Martin bez wątpienia jest taką osobą.

7R ma być pierwszym wyborem dla najemców i partnerów biznesowych

Ekspansja w Niemczech zakłada budowę zrównoważonego portfela logistycznego. 7R planuje akwizycje aktywów, projekty spekulacyjne, BTS oraz współprace joint venture.

Strategia pozostaje spójna z dotychczasowym modelem działania spółki. Priorytetem są elastyczne i efektywne rozwiązania, działające w całym cyklu życia nieruchomości.

Advertisement

Nowy Head of Germany zwraca uwagę na spójność tej wizji. Jak mówi Martin Ohly, Head of Germany w 7R:
– Z ogromnym entuzjazmem dołączam do zespołu 7R i podejmuję się zadania rozwoju firmy w Niemczech. Szczególnie inspirujące są dla mnie wysokie standardy ESG spółki, ukierunkowane na redukcję emisji CO₂. A także szerokie spektrum realizowanych formatów – od wielkopowierzchniowych obiektów logistycznych po miejskie parki magazynowe. Z niecierpliwością czekam na współpracę z doświadczonym zespołem oraz wspólne budowanie pozycji 7R jako pierwszego wyboru dla najemców i partnerów biznesowych na niemieckim rynku logistycznym.

Dla 7R wejście do Niemiec oznacza kolejny etap skalowania działalności. Jednocześnie potwierdza ambicję budowy paneuropejskiej platformy logistycznej.

Advertisement
Continue Reading

NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE

Indotek sprzedaje warszawski biurowiec Taifun w Warszawie

Published

on

Indotek finalizuje kolejną transakcję w Warszawie, potwierdzając zmianę logiki inwestowania w biura. Europejska grupa inwestycyjna sprzedała budynek Taifun na warszawskich Włochach. Nabywcą jest Uczelni Łazarskiego.

Transakcja wpisuje się w rosnący trend adaptowania biurowców do nowych funkcji.
Dlatego też pokazuje to, że dobrze zlokalizowane aktywa wciąż przyciągają kapitał instytucjonalny.

Nowe przeznaczenie biurowca, nowy kierunek studiow

Obiekt przy ul. Jutrzenki 183 zostanie przekształcony w Centrum Symulacji Medycznych.
Będzie on również zapleczem dydaktycznym dla nowego kierunku lekarsko-dentystycznego.

Advertisement

Natomiast uczelnia uruchomi go od roku akademickiego 2026/2027. To pierwszy taki kierunek realizowany przez niepubliczną szkołę wyższą w Polsce.

– Dogodne położenie, w dobrze skomunikowanej okolicy i możliwość elastycznej aranżacji budynku Taifun przyciągnęły prestiżowego inwestora. Z konkretną wizją adaptacji tej przestrzeni na własne potrzeby. Transakcja odzwierciedla naszą strategię długofalowego zarządzania aktywami. Skutecznie uwalniamy potencjał nieruchomości, przygotowując je do pełnienia zupełnie nowych funkcji – podkreśla Szabolcs Szimler, Director of International Real Estate Transactions w Indotek Group.

Tymczasem dla kupującego inwestycja ma znaczenie strategiczne. Dlatego, że rozszerza ofertę edukacyjną i wzmacnia infrastrukturę dydaktyczną uczelni.
– Nabycie nowej nieruchomości to ważny krok w rozwoju naszej uczelni. Po sukcesie studiów medycznych przyszedł czas na pierwsze w kraju prywatne studia stomatologiczne. Naszym znakiem rozpoznawczym są doskonałe warunki do nauki: kameralne grupy i indywidualne podejście do studenta. Nowy obiekt przy Jutrzenki, wraz z planowanym tam światowej klasy Centrum Symulacji Medycznych, pozwoli nam zapewnić studentom standardy nauczania na najwyższym poziomie – wyjaśnia Marta Rosińska-Kortas, prezydent Uczelni Łazarskiego.

Advertisement

Kolejny obiekt pod zmianę przeznaczenia.

Taifun to siedmiokondygnacyjny biurowiec klasy B o powierzchni około 7 tys. mkw. Budynek posiada parking podziemny i naziemny oraz dobrą dostępność transportową.

Dojazd do Lotniska Chopina zajmuje około 10–15 minut. Stąd też lokalizacja od lat pozostaje atrakcyjna dla inwestorów szukających alternatywnych funkcji.

To kolejny obiekt sprzedany przez Indotek pod zmianę przeznaczenia. Wcześniej podobną drogę przeszedł Cybernetyki Office Center.

Advertisement

– Sukces tej transakcji pokazuje, że na polskim rynku wciąż rośnie popyt na dobrze zlokalizowane nieruchomości z potencjałem do zmiany ich dotychczasowej funkcji i udowadnia, że Indotek potrafi skutecznie odpowiadać na te potrzeby – zauważa Małgorzata Więcko, Head of Asset Management w Indotek Polska.

W procesie sprzedaży Indotek reprezentowała kancelaria Greenberg Traurig.
Natomiast za doradztwo komercyjne odpowiadał Avison Young. Z kolei za kwestie podatkowe Crido.

Advertisement
Continue Reading

NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE

Oślizło: Develia ze sprzedażą 4500 mieszkań rocznie do 2028 roku

Published

on

Andrzej Oślizło, prezes dewelopera Develia, fot. mat. prasowe

Andrzej Oślizło, prezes Develii, zapowiada przyspieszenie po rekordowym 2025 roku. Deweloper planuje w 2026 roku sprzedaż 3600–3800 mieszkań, czyli około 10 procent więcej niż rok wcześniej.

Równocześnie spółka zakłada wyraźny wzrost liczby przekazań. Do klientów ma trafić 3750–3950 lokali, co oznacza około 30-procentowy wzrost rok do roku.

Założenia wynikają z harmonogramu już realizowanych projektów. Dlatego też na początku roku Develia posiadała w sprzedaży 3070 mieszkań z rozpoczętą budową.

Advertisement

Jednocześnie deweloper przygotowuje kolejną falę nowej podaży. W 2026 roku planowane jest wprowadzenie do oferty i rozpoczęcie budowy 4350–4550 lokali.

Około połowa nowych mieszkań powstanie w Warszawie. To rynek, który pozostaje kluczowy dla strategii spółki. Natomiast, jak podkreśla Andrzej Oślizło, plany na 2026 rok są konsekwencją ubiegłorocznego ożywienia popytu.

– Rok 2025 zamknęliśmy rekordową sprzedażą, realizując roczny plan z nadwyżką. Mocna końcówka roku potwierdziła obserwowane na rynku od kilku miesięcy ożywienie i daje solidne podstawy do dobrych prognoz na ten rok. W tym roku po raz kolejny podnosimy poprzeczkę: planujemy wprowadzić do oferty i rozpocząć realizację 4350-4550 mieszkań.

Advertisement

Zapowiada także długofalową strategię wzrostu.
– Systematycznie zwiększamy poziom wprowadzeń, przybliżając się do realizacji celu strategicznego – rocznej sprzedaży ponad 4500 mieszkań do 2028 r., do którego konsekwentnie dążymy. Jednocześnie utrzymujemy solidną pozycję finansową, zapewniającą elastyczność inwestycyjną i zdolność do szybkiego działania, co potwierdziło ubiegłoroczne przejęcie Bouygues Immobilier Polska; to daje nam solidne podstawy do realizacji naszych celów –mówi Andrzej Oślizło, prezes Develii.

Na koniec 2025 roku bank gruntów Develii przekraczał 16 tysięcy mieszkań. Obejmuje on projekty własne, joint venture oraz zabezpieczone inwestycje.

Spółka wchodzi w 2026 rok z wyraźnie rozbudowanym pipeline’em. Jednocześnie deklaruje gotowość do dalszego zwiększania skali działalności.

Advertisement
Continue Reading
Advertisement
Advertisement
Advertisement

na skróty

Advertisement
Advertisement
Advertisement

najpopularniejsze