Connect with us

RYNEK NIERUCHOMOŚCI

Heimstaden sprzedał mieszkania za 89 mln zł. Najlepszy kwartał pod względem marży

Paweł Romańczuk, Head of Asset Management & Operations w Heimstaden Poland, fot. mat. prasowe

Heimstaden kontynuuje sprzedaż mieszkań ze swojego polskiego portfela PRS. W drugim kwartale 2026 roku wartość sprzedanych w Polsce lokali wyniosła około 88,8 mln zł (227 mln SEK). Według spółki był to jednocześnie najlepszy kwartał od rozpoczęcia procesu prywatyzacji pod względem osiągniętej marży.

Firma nie rezygnuje jednak z najmu – w tym samym okresie podpisała w Polsce ponad 500 nowych umów, a przychody z najmu wyniosły około 18,8 mln zł (48 mln SEK).

To kolejny kwartał realizacji strategii, w której Heimstaden łączy dwa modele działalności: długoterminowy najem instytucjonalny oraz sprzedaż wybranych mieszkań indywidualnym nabywcom.

Prawie 89 mln zł ze sprzedaży mieszkań w Polsce

W drugim kwartale Heimstaden utrzymał w Polsce tempo sprzedaży z pierwszych trzech miesięcy roku. Łączna wartość transakcji wyniosła około 88,8 mln zł (227 mln SEK).

Co istotne, sprzedaż odbywała się w okresie, w którym – jak wskazuje sama firma – kupujący stali się ostrożniejsi, natomiast liczba dostępnych mieszkań na rynku wzrosła.

Jednocześnie Heimstaden poprawił rentowność sprzedaży. Spółka wiąże to między innymi z bardziej zdyscyplinowaną polityką cenową oraz zmianami w sposobie prowadzenia procesu sprzedażowego.

– W Polsce w drugim kwartale utrzymaliśmy tempo sprzedaży z pierwszego kwartału, pomimo rosnącej ostrożności kupujących oraz szerszej oferty wolnych lokali. Jednocześnie poprawiliśmy zyskowność na sprzedaży dzięki większej dyscyplinie przy wycenie mieszkań oraz wysiłkowi naszych agentów, w tym naszego świeżo utworzonego zespołu, który odpowiadał za 38 proc. wszystkich transakcji w tym kwartale – mówi Paweł Romańczuk, Head of Asset Management & Operations w Heimstaden Poland.

Własny zespół sprzedaży odpowiadał więc już za 38 proc. transakcji Heimstaden w Polsce. To istotne, ponieważ firma wcześniej w większym stopniu korzystała z dużych zewnętrznych agencji.

Heimstaden sprzedaje, ale nadal wynajmuje

Sprzedaż części mieszkań nie oznacza wycofywania się Heimstaden z polskiego rynku najmu instytucjonalnego.

Wręcz przeciwnie, w drugim kwartale firma podpisała w Polsce ponad 500 nowych umów najmu. Natomiast przychody z tego segmentu osiągnęły około 18,8 mln zł (48 mln SEK).

Czynsze wzrosły jednocześnie o 3,8 proc., pomimo uwzględnienia wpływu pustostanów. Według spółki poprawiła się również marża operacyjna polskiego biznesu najmu.

Dlatego model realizowany przez Heimstaden coraz trudniej określać wyłącznie jako klasyczny PRS. Firma zachowuje znaczną część mieszkań jako aktywa generujące regularne przychody z czynszów, natomiast wybrane lokale sprzedaje, gdy uznaje takie rozwiązanie za bardziej opłacalne.

Polski portfel Heimstaden jest wart około 1,64 mld zł

Po uwzględnieniu mieszkań sprzedanych w ramach procesu prywatyzacji wartość polskiego portfela Heimstaden wynosi obecnie około 1,64 mld zł (4,2 mld SEK).

Co więcej, według danych firmy rentowność portfela wzrosła powyżej 5,6 proc.

– Jeżeli chodzi o nasz biznes operacyjny najmu, osiągnęliśmy bardzo wysoką marżę operacyjną i poprawiliśmy ją rok do roku – wraz ze wzrostem czynszów o 3,8 proc., pomimo uwzględnienia efektu pustostanów, w okresie bardziej stabilnym czynszowo niż w poprzednich latach – podkreśla Paweł Romańczuk.

Dla Heimstaden kluczowe staje się zatem nie samo zwiększanie liczby posiadanych mieszkań, lecz zarządzanie rentownością całego portfela. Lokal może nadal generować dochód z najmu albo zostać sprzedany, jeżeli warunki na rynku detalicznym pozwalają osiągnąć atrakcyjną cenę.

Fundusz PRS staje się także sprzedawcą mieszkań

To właśnie ten element wyników Heimstaden jest szczególnie interesujący z perspektywy polskiego rynku.

Jeszcze kilka lat temu rozwój PRS w Polsce kojarzył się przede wszystkim z zakupami całych budynków przez zagraniczne fundusze i wyłączaniem tych mieszkań z tradycyjnego rynku sprzedaży. Obecnie obserwujemy również ruch w przeciwnym kierunku – część lokali należących do instytucjonalnych właścicieli wraca na rynek i trafia do indywidualnych nabywców.

W przypadku Heimstaden nie jest to jednak gwałtowna wyprzedaż portfela, lecz selektywna strategia. Firma może zdecydować o sprzedaży konkretnego mieszkania po zakończeniu najmu albo ponownie skierować je na rynek najmu, jeżeli uzna to za korzystniejsze.

W efekcie powstaje model, w którym PRS i tradycyjna sprzedaż mieszkań zaczynają się przenikać.

Na świecie Heimstaden sprzedał mieszkania za około 875 mln zł

Skala tego procesu jest znacznie większa, gdy spojrzymy na całą grupę.

W drugim kwartale 2026 roku Heimstaden Bostad sprzedał na wszystkich rynkach 538 mieszkań za około 875 mln zł (2,238 mld SEK). Co szczególnie istotne, lokale sprzedawano ze średnią premią wynoszącą 30,1 proc. względem ich wartości księgowej.

Nie oznacza to oczywiście, że identyczną premię osiągnięto w Polsce – spółka podaje ten wskaźnik dla całego programu prywatyzacji.

Jednak pokazuje on ekonomiczne uzasadnienie przyjętej strategii. Jeżeli pojedyncze mieszkania można sprzedać na rynku detalicznym znacząco powyżej wartości, po której nieruchomości znajdują się w księgach właściciela, sprzedaż części portfela pozwala uwolnić kapitał i zrealizować wzrost jego wartości.

Jednocześnie podstawowy biznes najmu pozostaje bardzo mocny. W skali całego Heimstaden Bostad poziom wynajęcia wyniósł 98,8 proc., przychody z najmu w ujęciu like-for-like zwiększyły się o 4,1 proc., natomiast kwartalna marża NOI osiągnęła 75,9 proc.

Czy inne fundusze PRS pójdą tą samą drogą?

Strategia Heimstaden może być jednym z ciekawszych sygnałów płynących obecnie z rynku najmu instytucjonalnego.

Wysokie obłożenie pokazuje, że mieszkania nadal mogą generować stabilne przychody z najmu. Jednakże możliwość sprzedaży lokali indywidualnym klientom tworzy dla właścicieli portfeli dodatkową drogę wyjścia z inwestycji.

Dlatego pytanie nie dotyczy już wyłącznie tego, ile mieszkań fundusze kupią w Polsce. Coraz istotniejsze staje się również to, ile mieszkań zgromadzonych wcześniej w portfelach PRS może w kolejnych latach wrócić na tradycyjny rynek sprzedaży.

Heimstaden już testuje ten model na znaczącą skalę.

Heimstaden – II kwartał 2026Polska
Sprzedaż mieszkańok. 88,8 mln zł (227 mln SEK)
Przychody z najmuok. 18,8 mln zł (48 mln SEK)
Wzrost czynszów3,8%
Nowe umowy najmuponad 500
Wartość portfelaok. 1,64 mld zł (4,2 mld SEK)
Rentowność portfelaponad 5,6%
Udział własnego zespołu w sprzedaży38% transakcji

Przeliczenia wartości w SEK na PLN według średniego kursu NBP z 23 lipca 2026 r.: 1 SEK = 0,3910 zł.

RYNEK NIERUCHOMOŚCI

THE ICON 2026. Start zgłoszeń do nagród rynku nieruchomości

Published

on

By

Projekty, ludzie i wizje, które zmieniają sposób, w jaki myślimy o przestrzeni. We wrześniu w Warszawie odbędzie się pierwsza edycja THE ICON real estate awards — wydarzenia inspirowanego światem największych festiwali filmowych. Wśród gości honorowych pierwszej edycji znajdą się m.in. aktorka Magdalena Różczka i reżyser Jan Holoubek.

Zgłoś Twoją inwestycję do THE ICON Kliknij i ZGŁOŚ INWESTYCJĘ DO THE ICON 2026

THE ICON nie powstał jako kolejny konkurs rynku nieruchomości. To gala organizowana przez Developer Magazine, która czerpie z języka i atmosfery najważniejszych wydarzeń świata filmu. Od oficjalnej selekcji, przez nominacje i finał, po moment, w którym zwycięzcy odbierają statuetki na scenie.

Wierzymy, że architektura tworzy przestrzeń. Kultura nadaje jej znaczenie. Odpowiedzialność zostawia trwały ślad. A THE ICON jest połączeniem tych światów.

Za każdą ikoną stoi człowiek, którego odwaga zmieniła wizję w rzeczywistość.

Tak  jak w filmie za wielkim dziełem stoją reżyser, producent, aktorzy i cały zespół, tak za wyjątkową inwestycją stoją ludzie, którzy mieli wiedzę, wizję i odwagę, by ją stworzyć.

I właśnie tę historię chce opowiedzieć THE ICON.

Kliknij i ZGŁOŚ INWESTYCJĘ DO THE ICON 2026

THE ICON, czyli jak na festiwalu filmowym

Proces wyboru stworzyliśmy w sposób inspirowany największymi wydarzeniami filmowymi. Projekty przechodzą kolejne etapy — od zgłoszenia i weryfikacji, przez Official Selection, nominacje i finał, aż po ogłoszenie laureatów podczas gali.

Official Selection THE ICON 2026 to nie tylko etap konkursu. To wyróżnienie, które Spółka może komunikować jako potwierdzenie obecności jej inwestycji w gronie wybranych realizacji premierowej edycji gali.

Do konkursu można zgłaszać inwestycje deweloperskie oraz hotele. Nie trzeba samodzielnie wybierać kategorii. Kapituła zakwalifikuje projekt do tej, która najlepiej odpowiada jego charakterowi, jakości i osiągnięciom.

Inspiracją dla takiej formuły były największe festiwale filmowe, w tym Cannes, gdzie kolejne etapy selekcji pozwalają wyłonić projekty o wyjątkowej wartości, które ostatecznie trafiają do finału.

Co ważne, w premierowej edycji można zgłaszać zarówno projekty już zrealizowane, jak i te pozostające w budowie czy na wcześniejszym etapie realizacji.

Na scenie pojawią się ludzie ze świata filmu

Filmowy charakter THE ICON będzie widoczny nie tylko w formule konkursu.

Gośćmi honorowymi pierwszej edycji będą Magdalena Różczka i Jan Holoubek — osobowości świata filmu i kultury, które pojawią się na gali również w roli osób wręczających nagrody.

Magdalena Różczka, aktorka i założycielka Fundacji UKOCHANI, od lat łączy działalność artystyczną z zaangażowaniem społecznym.

Jan Holoubek to jeden z najbardziej rozpoznawalnych polskich reżyserów filmowych i telewizyjnych. Jego produkcje były wielokrotnie nagradzane. A on sam należy do grona twórców, których nazwisko stało się synonimem współczesnego polskiego kina.

Ich obecność podkreśla ideę, która przyświeca wydarzeniu.

THE ICON nagradza bowiem projekty. Ale za każdym z nich stoi człowiek — jego wiedza, decyzje i odwaga, by wizję zamienić w rzeczywistość. Dlatego podczas gali na scenę zaprosimy tych, którzy nadali tym projektom kierunek.

Kategorie THE ICON, które opowiadają różne historie

Nie ograniczamy się do jednej definicji doskonałej inwestycji.

Kategorie zostały stworzone tak, aby dostrzec różne rodzaje wartości — od architektury i innowacji, przez rewitalizację, doświadczenie premium i wpływ na miasto, po kulturę, odpowiedzialność i wizję przyszłości.

Wśród nich znalazły się m.in. THE EXCELLENCE, THE FORM, THE PREMIERE, THE REVIVAL, PREMIUM EXPERIENCE, THE VISION, THE LEGACY, THE BOND, THE ICON OF CULTURE, THE CHARACTER, THE PATRON oraz VOICE OF THE FUTURE.

To właśnie Kapituła decyduje, która historia zasługuje na swoją kategorię.

Kliknij i ZGŁOŚ INWESTYCJĘ DO THE ICON 2026

Nie trzeba czekać na moment idealny

Premierowa edycja THE ICON jest otwarta na projekty znajdujące się na różnych etapach realizacji.

Można zgłosić inwestycję, która już stała się częścią miasta. Można również pokazać projekt, którego historia dopiero się zaczyna.

Liczy się idea, jakość jej realizacji oraz ludzie, którzy potrafili nadać jej realny kształt.

Nagroda, która ma znaczenie również poza sceną

Gala ma także swój wymiar społeczny.

Partnerem społecznym wydarzenia jest Fundacja UKOCHANI Magdaleny Różczki, wspierająca działania na rzecz noworodków pozostawionych w szpitalach oraz poszukiwania dla nich bezpiecznych rodzin zastępczych.

Podczas pierwszej edycji będzie można wesprzeć akcję #PRZYTUL.

To ważny element wydarzenia, ale nie jego jedyna historia. Bo THE ICON ma łączyć świat nieruchomości, filmu, kultury, biznesu i odpowiedzialności społecznej w jednym miejscu.

Pierwszy kadr został już nakręcony. Teraz czas na kolejne historie.

Kliknij i ZGŁOŚ INWESTYCJĘ DO THE ICON 2026

Continue Reading

RYNEK NIERUCHOMOŚCI

Ustawa deweloperska. Czekają nowe prawa, obowiązki i kary

Published

on

Ustawa deweloperska się zmieni? Podniesienie wysokości zwrotu opłaty rezerwacyjnej do czterokrotności jej wartości. Zgłoszenie dodatkowych wad do 14 dni po odbierze. Podawanie wymiarów wyposażenia na rzutach mieszkań. Brak marek elementów w prospekcie. To na razie projekt.

Kupujący mieszkania mogą wkrótce zyskać łatwiejszy dostęp do informacji o inwestycjach i deweloperach. Opublikowano nową wersję projektu nowelizacji ustawy o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego oraz Deweloperskim Funduszu Gwarancyjnym. Zmiany mają zwiększyć przejrzystość rynku, ułatwić porównywanie ofert oraz pomóc klientom podejmować bardziej świadome decyzje jeszcze przed podpisaniem umowy.

Nowa ustawa deweloperska przewiduje m.in. rozszerzenie zakresu informacji zawartych w prospekcie informacyjnym, zmiany w procedurze odbioru mieszkań. Do tego doprecyzowanie funkcjonowania Portalu DOM. To publiczny serwis, w którym mają być publikowane najważniejsze informacje o deweloperach i realizowanych przez nich inwestycjach.

Prospekt informacyjny będzie bardziej przejrzysty

Jedną z najważniejszych zmian jest rezygnacja z obowiązku wskazywania w prospekcie konkretnych marek i modeli urządzeń oraz elementów wyposażenia mieszkań.

Dzięki temu dokument ma koncentrować się na informacjach, które z punktu widzenia kupującego mają rzeczywiście znaczenie. Takich jak standard wykończenia czy parametry techniczne zastosowanych materiałów i urządzeń. Jest to istotne, ponieważ na etapie realizacji inwestycji konkretne modele produktów często są wycofywane z rynku lub zastępowane ich odpowiednikami.

Projekt doprecyzowuje również sposób prezentowania rzutów mieszkań. Deweloperzy będą zobowiązani do podawania wymiarów wyposażenia przedstawionego na planach lokali. To ma ułatwić ocenę rzeczywistej funkcjonalności mieszkania i ograniczyć ryzyko stosowania mylących wizualizacji.

Cieszy nas, że w nowej wersji projektu znalazły się zmiany, o których wprowadzenie postulował PZFD. Zwiększają one przejrzystość oferty i pomagają klientom lepiej ocenić mieszkanie jeszcze przed podpisaniem umowy. Warto dodać, że rzetelna prezentacja oferty jest standardem promowanym przez PZFD w Kodeksie Dobrych Praktyk. Dotyczy to również sposobu prezentowania planów mieszkań. Zgodnie z Kodeksem meble na rzutach muszą być odwzorowane w rzeczywistej skali, by wiernie odzwierciedlać rzeczywistą funkcjonalność lokalu – mówi Aleksandra Krupińska, prawniczka Polskiego Związku Firm Deweloperskich.

Ustawa deweloperska. Zmiany podczas odbioru mieszkania

Nowelizacja przewiduje również bardziej elastyczne zasady odbioru mieszkań.

Kupujący podpisze protokół odbioru, jednak zachowa prawo do zgłoszenia dodatkowych wad w ciągu 14 dni od odbioru lokalu. Takie rozwiązanie ma ograniczyć sytuacje, w których część usterek zostaje zauważona dopiero po dokładnym obejrzeniu mieszkania.

Portal DOM pokaże więcej informacji

Istotne zmiany obejmą także Portal DOM, który ma stać się głównym źródłem informacji o inwestycjach deweloperskich.

Nowa wersja projektu ustawy deweloperskiej zakłada, że portal będzie prezentował nie tylko informacje o opóźnieniach realizacji inwestycji, lecz także ich przyczyny. Dzięki temu osoby planujące zakup mieszkania będą mogły lepiej ocenić sytuację konkretnego projektu i zweryfikować, z czego wynikają ewentualne przesunięcia harmonogramu.

Polski Związek Firm Deweloperskich pozytywnie ocenia również wydłużenie okresu poprzedzającego wejście nowych przepisów w życie. Dzięki temu zarówno deweloperzy, jak i instytucje publiczne będą mieli więcej czasu na dostosowanie się do nowych obowiązków.

PZFD zgłasza także zastrzeżenia

Organizacja zwraca jednak uwagę, że część proponowanych rozwiązań nadal wymaga dopracowania.

Jednym z nich jest propozycja zwiększenia sankcji za niewywiązanie się przez dewelopera z umowy rezerwacyjnej. Projekt zakłada podniesienie wysokości zwrotu opłaty rezerwacyjnej z dwukrotności do czterokrotności jej wartości.

PZFD wskazuje również na wątpliwości dotyczące nowych zasad odpowiedzialności spółek deweloperskich, w tym pięcioletniego zakazu likwidacji spółek celowych (SPV), który – zdaniem organizacji – odbiega od zasad przewidzianych w Kodeksie spółek handlowych.

Kolejną kwestią wymagającą analizy jest obowiązek przekazywania części danych do Ubezpieczeniowego Funduszu Gwarancyjnego. Mimo że informacje te są już raportowane administracji publicznej. Według PZFD nowe obowiązki powinny realnie zwiększać bezpieczeństwo kupujących, a nie prowadzić do powielania tych samych procedur.

Portal DOM także dla mieszkań społecznych?

Polski Związek Firm Deweloperskich proponuje również rozszerzenie funkcjonalności Portalu DOM o informacje dotyczące budownictwa społecznego.

Zdaniem organizacji portal mógłby prezentować nie tylko dane o inwestycjach komercyjnych, lecz także informacje o rozpoczynających się naborach do mieszkań realizowanych przez SIM-y i TBS-y oraz warunkach uczestnictwa w tych programach.

Przepisy dotyczące rynku mieszkaniowego powinny przede wszystkim służyć osobom kupującym mieszkania. Powinny zwiększać bezpieczeństwo i przejrzystość rynku, ale jednocześnie być możliwe do stosowania w praktyce. Tylko takie rozwiązania będą realnie i skutecznie chronić nabywców – podkreśla Michał Leszczyński, dyrektor działu legislacji Polskiego Związku Firm Deweloperskich.

Nowelizacja ustawy deweloperskiej jest obecnie na etapie prac legislacyjnych. Jeżeli proponowane przepisy wejdą w życie, kupujący zyskają szerszy dostęp do informacji o inwestycjach mieszkaniowych. Oraz bardziej przejrzyste zasady zakupu lokalu, natomiast deweloperzy będą musieli dostosować sposób prezentowania ofert do nowych wymogów.

Continue Reading
Advertisement
Advertisement
Advertisement
Advertisement
Advertisement
Advertisement

najpopularniejsze