Connect with us

NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE

Marina Royale i tańsze apartamenty. POC Real Estate reaguje na jawność cen

Published

on

Pierwszy deweloper z tańszymi mieszkaniami po konieczności publikowania cen ofertowych. POC Real Estate postanowił zareagować i obniżył ceny w Marina Royale.

Wraz z wejściem w życie nowych przepisów, które zobowiązują deweloperów do publikowania cen mieszkań, Marina Royale w Darłowie ogłosiła obniżkę cen apartamentów. POC Real Estate to prawdopodobnie pierwszy deweloper, który zdecydował się na tak szybkie dostosowanie swojej oferty do nowej, bardziej przejrzystej sytuacji rynkowej. Decyzja Marina Royale pojawia się w momencie, w którym jawność cen umożliwia nabywcom łatwiejsze porównywanie ofert. A jednocześnie zmusza rynek do bardziej precyzyjnego prezentowania wartości poszczególnych mieszkań.

Jawność cen zmienia sposób oceny inwestycji

Nowe regulacje nakładają na deweloperów obowiązek ujawniania cen, co — według uczestników rynku — wzmacnia pozycję klientów. Tworzy to możliwość klarownego zestawienia inwestycji i wyboru ofert dopasowanych do potrzeb kupujących. Jednocześnie, jak podkreśla deweloper Marina Royale, sama cena metra nie zawsze oddaje realną wartość nabywanego apartamentu.

Advertisement

– Patrząc wyłącznie na cenę metra, nasze mieszkania mogły wydawać się droższe. Ale w rzeczywistości oferują wysoki standard gotowego do zamieszkania apartamentu. Transparentność rynku pozwoliła klientom zobaczyć, że tak naprawdę oferujemy coś znacznie więcej, niż metry i gołe ściany. Dzięki jawności cen, widać wyraźnie, które inwestycje rzeczywiście dostarczają najwyższą jakość. A które jedynie sprawiają takie wrażenie – mówi Katarzyna Goryszewska, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu w POC Real Estate.

W przypadku Marina Royale cena obejmuje wykończenie pod klucz oraz wyposażenie, które zwykle stanowi dodatkowy koszt. W praktyce oznacza to, że w cenie znajdują się m.in. kompletna kuchnia z AGD, w pełni urządzona łazienka, drewniane podłogi, pomalowane i wygłuszone ściany oraz klimatyzacja.

Dlaczego porównywanie cen „za metr” bywa niewystarczające

Wprowadzenie obowiązkowej jawności cen umożliwia kupującym szybsze porównania, jednak różnice pomiędzy ofertami bywają znaczące. Porównywanie mieszkań w stanie deweloperskim z apartamentami gotowymi do zamieszkania może prowadzić do błędnych wniosków. Kolejnym elementem różnicującym cenę jest infrastruktura rekreacyjna, która w wielu inwestycjach w ogóle nie istnieje.

Advertisement

– Wiele osób mogło wcześniej odnieść wrażenie, że nasze ceny są wyższe, ale w rzeczywistości to kwestia innego standardu. Wszystkie te wartości dodane – od wykończenia pod klucz z wykorzystaniem trwałych, wysokiej jakości materiałów, przez dostęp do strefy wellness, po niepowtarzalny widok na morze – tworzą standard, który zdecydowanie wykracza poza typowe pojęcie „apartamentu nad morzem”. To wartości, których nie da się wycenić, a możliwość osiągnięcia pełnego stanu odprężenia i odpoczynku jest – dosłownie – bezcenne – dodaje Katarzyna Goryszewska.

Marina Royale udostępnia mieszkańcom pełne zaplecze wypoczynkowe. W jego skład wchodzą m.in. dwie restauracje z widokiem na morze, basen, sauna sucha i mokra, wanna z hydromasażem. Do tego klub malucha, patio wewnętrzne, siłownia oraz sale konferencyjne.

Obniżka cen jako element strategii, a nie jednorazowa promocja

Decyzja o obniżeniu cen w Marina Royale nie jest krótkotrwałą akcją marketingową. Stanowi część szerszej polityki firmy, która — w warunkach rosnącej transparentności — chce podkreślić jakość całego projektu. Deweloper sygnalizuje, że segment premium również może reagować na otoczenie rynkowe, nie rezygnując z konsekwentnego utrzymania standardu wykonania.

Advertisement

Wprowadzenie jawności cen stawia klientów w nowej sytuacji. Mogą szybko ocenić relację wartości do ceny nie tylko na poziomie metrażu, lecz również biorąc pod uwagę realną zawartość oferty. Marina Royale wskazuje, że przejrzystość w branży jest korzystna zarówno dla kupujących, jak i dla firm stawiających na jakość. Ułatwia bowiem prezentowanie rzeczywistej wartości inwestycji.

Decyzja Marina Royale sprawia, że rynek apartamentów nadmorskich może wejść w kolejną fazę konkurencji. Nie tylko cenowej, lecz także opartej na transparentnym opisie standardu i wyposażenia. Obniżka cen w Darłowie staje się więc pierwszym wyraźnym sygnałem, że jawność cen zaczyna realnie wpływać na strategie deweloperów w Polsce.

Advertisement

NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE

OKAM porządkuje strukturę. Przygotowuje inwestycje we Włoszech

Published

on

OKAM Capital wprowadza nową strukturę organizacyjną. Zmiany mają wspierać rozwój projektów i ekspansję międzynarodową. Deweloper dostosowuje organizację do skali prowadzonych inwestycji oraz nowych linii biznesowych.

Firmą nadal kieruje Arie Koren, założyciel i CEO OKAM. Odpowiada on za długoterminową strategię Grupy. Jednocześnie wyłoniono trzech wiceprezesów, którym powierzono kluczowe obszary operacyjne.

Zmiany organizacyjne są konsekwencją planów rozwoju w Polsce oraz za granicą. OKAM rozwija zarówno projekty mieszkaniowe, jak i rewitalizacyjne. Równolegle przygotowuje się do działania na kolejnych rynkach europejskich.

Advertisement

– Nowa struktura organizacyjna nie jest celem samym w sobie. Wprowadzamy te zmiany, aby lepiej odpowiadać na rosnące potrzeby i wymagania rynku i móc jeszcze efektywniej realizować wizjonerskie projekt – podkreśla Arie Koren, CEO OKAM Capital.

Trzech wiceprezesów i jasny podział odpowiedzialności

W nowej strukturze OKAM wyodrębniono trzy kluczowe piony. Każdy z nich nadzorowany jest przez członka zarządu. Rozwiązanie ma usprawnić proces decyzyjny oraz wdrażanie innowacji.

Stanowisko Chief Development Officer objęła Anna Watkowska. Odpowiada ona za przygotowanie inwestycji oraz rozwój rozwiązań technologicznych i architektonicznych.

Funkcję Chief Financial Officer nadal pełni Joanna Szafranek. Koordynuje ona finansowanie projektów oraz nadzór finansowy nad ich realizacją.

Advertisement

Stanowisko Chief Operating Officer objął Marcin Michalec. Odpowiada za realizację inwestycji, sprzedaż oraz operacyjne wdrażanie nowych procesów.

Nowa struktura ma charakter bardziej wyspecjalizowany. Jednocześnie wzmacnia współpracę pomiędzy zespołami projektowymi i wykonawczymi.

Innowacje i zrównoważony rozwój w centrum strategii

OKAM koncentruje się na projektach o dużej skali i długim horyzoncie realizacji. Kluczowe miejsce zajmują inwestycje mieszkaniowe oraz rewitalizacje.

Advertisement

Flagowym przedsięwzięciem pozostaje F.S.O. PARK na warszawskiej Pradze-Północ. Projekt obejmuje 62 hektary i planowany jest na około 25 lat. Równolegle rozwijana jest inwestycja w Józefosławiu na terenie 11 hektarów.

OKAM rozwija także segment PRESTIA Rezydencje Senioralne. Projekty realizowane są w Łodzi oraz w Warszawie. Segment ten stanowi jedną z nowych linii biznesowych Grupy.

Wejście na rynek włoski i powołanie OKAM Italia

Zmiany organizacyjne są powiązane z ekspansją międzynarodową. W 2025 roku powstała spółka OKAM Italia. Została utworzona w wyniku przejęcia lokalnej firmy TERRA.

Advertisement

OKAM Italia działa w Mediolanie. To jeden z najbardziej wymagających rynków architektonicznych w Europie. Włoski oddział już realizuje projekty mieszkaniowe w pięciu lokalizacjach miasta.

– Z OKAM Italia chcemy wprowadzić do Włoch model rozwoju, który łączy wizję międzynarodową, lokalną ekspertyzę i silne nastawienie na jakość – mówi Ariel Bruckmayer, CEO OKAM Italia.

W planach są także inwestycje w innych włoskich miastach. Grupa analizuje kolejne lokalizacje o strategicznym znaczeniu.

Advertisement

Spójna strategia i dalsze etapy rozwoju

Nowa struktura OKAM ma wspierać dalszy wzrost skali działalności. Kluczową rolę w procesie zmian pełni dział People & Culture, odpowiedzialny za rozwój kompetencji zespołów.

– Otwarcie OKAM Italia to kolejny bardzo duży krok w rozwoju naszej Grupy. To naturalne przedłużenie naszej misji – podkreśla Arie Koren, CEO OKAM Capital.

Jak zaznacza, OKAM chce tworzyć projekty o trwałej wartości. Niezależnie od kraju realizacji spółka deklaruje koncentrację na jakości i odpowiedzialności. Zmiany organizacyjne mają tę strategię wzmocnić.

Advertisement
Continue Reading

NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE

Prezes i założyciel spółki Drutex, Leszek Gierszewski, nie żyje

Published

on

By

Jak poinformowała spółka Drutex, nie żyje prezes Leszek Gierszewski. Odszedł 4 grudnia 2025 roku. Zawsze powtarzał, że największą wartością firmy są ludzie.

Poniżej prezentujemy komunikat zarządu spółki Drutex SA.

Ważny komunikat Zarządu

Advertisement

Informacja o śmierci Prezesa Leszka Gierszewskiego

Z głębokim żalem i smutkiem przekazujemy Wam wiadomość o śmierci naszego Prezesa i Założyciela, Leszka Gierszewskiego. 

Odszedł 4 grudnia 2025, pozostawiając po sobie nie tylko firmę, którą zbudował od podstaw, ale i wizję, która od lat wyznacza standardy w naszej branży.
To trudny moment dla nas wszystkich – zarówno dla Rodziny, jak i dla całej społeczności Drutex. Prezes Gierszewski był wizjonerem, dla którego ta firma i jej pracownicy byli życiową pasją.
Prezes zawsze powtarzał, że siłą Drutexu są ludzie. Najlepszym sposobem na uczczenie Jego pamięci jest kontynuowanie Jego dzieła z takim samym zaangażowaniem, jakie On okazywał każdego dnia.

Advertisement
Continue Reading

NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE

Grupa Echo ma w planach 330 mln zł dywidendy

Published

on

Nicklas Lindberg, prezes Grupy Echo, fot. mat. prasowe

Grupa Echo zamknęła trzeci kwartał 2025 r. z bardzo silnymi wynikami operacyjnymi. Spółka zapowiada wypłatę zaliczki na poczet dywidendy. Jej aktywa na koniec września osiągnęły 7,1 mld zł.

W ostatnich miesiącach Grupa Echo uczestniczyła w rekordowych transakcjach na polskim rynku nieruchomości. Obecnie skupia się na sektorze living oraz dużych projektach mixed-use.

– Ożywienie na rynku inwestycyjnym sprzyja zainteresowaniu dojrzałymi, w pełni wynajętymi budynkami o wysokiej charakterystyce ESG. Środki z przeprowadzonych transakcji, będą wspierać nowe projekty Echo w sektorze living i mixed-use. Wzmocniliśmy fundamenty i stworzyliśmy przestrzeń do dalszego rozwoju. Struktura Grupy będzie odzwierciedlać większą koncentrację na działalności deweloperskiej – zaznacza Nicklas Lindberg, prezes Grupy Echo.

Advertisement

Rekordowe transakcje w sektorach PRS, retail i biurowym

Największym wydarzeniem kwartału była umowa warunkowa sprzedaży 18 projektów Resi4Rent. Echo posiada 30% udziałów w platformie i pozostaje jednym z kluczowych jej partnerów. Transakcja obejmuje ponad 5,3 tys. lokali i ma wartość 2,4 mld zł.

Echo sprzedało także pozostałe 30% udziałów w budynku Office House do AFI. Wartość aktywa wyniosła 160,5 mln euro. Natomiast centrum handlowe Libero Katowice trafiło do Summus Capital za 103 mln euro i jest to największe przejęcie pojedynczego obiektu retail w Polsce w tym roku. Kolejna transakcja dotyczyła budynku Brain Park C w Krakowie, który kupił Greenstone Asset Management za około 33 mln euro.

Silna pozycja w sektorze living

W trzech kwartałach roku Grupa Echo przekazała klientom 1 118 mieszkań. Aż 714 z nich trafiło do nabywców w trzecim kwartale. W budowie znajduje się prawie 6,4 tys. lokali. Natomiast w przygotowaniu jest pula ponad 11,9 tys. lokali, co umacnia pozycję Archicomu jako ogólnopolskiego lidera mieszkaniowego.

Advertisement

Ponadto segment build-to-rent Resi4Rent to 369 oddanych nowych lokali. W budowie lub przygotowaniu jest ponad 3 tys. kolejnych jednostek. Platforma utrzymuje pozycję lidera najmu instytucjonalnego.

Grupa Echo rozwija również prywatne akademiki. W Krakowie powstały trzy pierwsze budynki StudentSpace z 1 221 miejscami. W Warszawie trwa budowa akademika przy ul. Wołoskiej dla ponad 500 studentów.

Dynamiczne projekty destinations

Natomiast duże zainteresowanie przyciągają projekty mixed-use, rozwijane w Warszawie, Wrocławiu i Krakowie.

Advertisement

W ramach Towarowa 22 ruszyła budowa wieżowca AFI Tower z ponad 50 tys. mkw. powierzchni. W Krakowie dwa budynki WITA osiągnęły już docelową wysokość. We Wrocławiu biurowiec Swobodna SPOT zostanie oddany na początku 2026 r.

Portfel biurowy Grupy obejmuje niemal 119 tys. mkw. powierzchni w eksploatacji oraz prawie 113 tys. mkw. w budowie lub przygotowaniu.

Stabilne finansowanie i ważna decyzja dotycząca dywidendy

Grupa Echo wspiera rozwój projektów dzięki współpracy z instytucjami finansowymi. Przykładem jest kredyt z PKO Banku Polskiego S.A. na budowę Swobodna SPOT. Jego wartość to 28,5 mln euro.

Advertisement

– Sprzedaż wybranych nieruchomości w drugiej połowie tego roku znacząco wzmocniła pozycję gotówkową Grupy. Jesteśmy obecnie w sytuacji, w której możemy rozpoczynać nowe projekty, zmniejszać dług, jak również wypłacić dywidendę akcjonariuszom – mówi Maciej Drozd, wiceprezes Grupy Echo ds. finansowych.

Grupa Echo planuje więc wypłatę zaliczkowej dywidendy na poczet zysku za 2025 r. Na ten cel przeznaczy ponad 330 mln zł. Decyzja potwierdza stabilność finansową Grupy i mocne wyniki operacyjne.

Advertisement
Continue Reading
Advertisement
Advertisement
Advertisement

na skróty

Advertisement
Advertisement
Advertisement

najpopularniejsze