Connect with us

NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE

OKAM porządkuje strukturę. Przygotowuje inwestycje we Włoszech

Published

on

OKAM Capital wprowadza nową strukturę organizacyjną. Zmiany mają wspierać rozwój projektów i ekspansję międzynarodową. Deweloper dostosowuje organizację do skali prowadzonych inwestycji oraz nowych linii biznesowych.

Firmą nadal kieruje Arie Koren, założyciel i CEO OKAM. Odpowiada on za długoterminową strategię Grupy. Jednocześnie wyłoniono trzech wiceprezesów, którym powierzono kluczowe obszary operacyjne.

Zmiany organizacyjne są konsekwencją planów rozwoju w Polsce oraz za granicą. OKAM rozwija zarówno projekty mieszkaniowe, jak i rewitalizacyjne. Równolegle przygotowuje się do działania na kolejnych rynkach europejskich.

Advertisement

– Nowa struktura organizacyjna nie jest celem samym w sobie. Wprowadzamy te zmiany, aby lepiej odpowiadać na rosnące potrzeby i wymagania rynku i móc jeszcze efektywniej realizować wizjonerskie projekt – podkreśla Arie Koren, CEO OKAM Capital.

Trzech wiceprezesów i jasny podział odpowiedzialności

W nowej strukturze OKAM wyodrębniono trzy kluczowe piony. Każdy z nich nadzorowany jest przez członka zarządu. Rozwiązanie ma usprawnić proces decyzyjny oraz wdrażanie innowacji.

Stanowisko Chief Development Officer objęła Anna Watkowska. Odpowiada ona za przygotowanie inwestycji oraz rozwój rozwiązań technologicznych i architektonicznych.

Funkcję Chief Financial Officer nadal pełni Joanna Szafranek. Koordynuje ona finansowanie projektów oraz nadzór finansowy nad ich realizacją.

Advertisement

Stanowisko Chief Operating Officer objął Marcin Michalec. Odpowiada za realizację inwestycji, sprzedaż oraz operacyjne wdrażanie nowych procesów.

Nowa struktura ma charakter bardziej wyspecjalizowany. Jednocześnie wzmacnia współpracę pomiędzy zespołami projektowymi i wykonawczymi.

Innowacje i zrównoważony rozwój w centrum strategii

OKAM koncentruje się na projektach o dużej skali i długim horyzoncie realizacji. Kluczowe miejsce zajmują inwestycje mieszkaniowe oraz rewitalizacje.

Advertisement

Flagowym przedsięwzięciem pozostaje F.S.O. PARK na warszawskiej Pradze-Północ. Projekt obejmuje 62 hektary i planowany jest na około 25 lat. Równolegle rozwijana jest inwestycja w Józefosławiu na terenie 11 hektarów.

OKAM rozwija także segment PRESTIA Rezydencje Senioralne. Projekty realizowane są w Łodzi oraz w Warszawie. Segment ten stanowi jedną z nowych linii biznesowych Grupy.

Wejście na rynek włoski i powołanie OKAM Italia

Zmiany organizacyjne są powiązane z ekspansją międzynarodową. W 2025 roku powstała spółka OKAM Italia. Została utworzona w wyniku przejęcia lokalnej firmy TERRA.

Advertisement

OKAM Italia działa w Mediolanie. To jeden z najbardziej wymagających rynków architektonicznych w Europie. Włoski oddział już realizuje projekty mieszkaniowe w pięciu lokalizacjach miasta.

– Z OKAM Italia chcemy wprowadzić do Włoch model rozwoju, który łączy wizję międzynarodową, lokalną ekspertyzę i silne nastawienie na jakość – mówi Ariel Bruckmayer, CEO OKAM Italia.

W planach są także inwestycje w innych włoskich miastach. Grupa analizuje kolejne lokalizacje o strategicznym znaczeniu.

Advertisement

Spójna strategia i dalsze etapy rozwoju

Nowa struktura OKAM ma wspierać dalszy wzrost skali działalności. Kluczową rolę w procesie zmian pełni dział People & Culture, odpowiedzialny za rozwój kompetencji zespołów.

– Otwarcie OKAM Italia to kolejny bardzo duży krok w rozwoju naszej Grupy. To naturalne przedłużenie naszej misji – podkreśla Arie Koren, CEO OKAM Capital.

Jak zaznacza, OKAM chce tworzyć projekty o trwałej wartości. Niezależnie od kraju realizacji spółka deklaruje koncentrację na jakości i odpowiedzialności. Zmiany organizacyjne mają tę strategię wzmocnić.

Advertisement

NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE

Develia. Mieszkania wariantowe obniżą koszty klientów

Published

on

Develia ma pomysł na rosnące ceny materiałów oraz usług budowlanych, które coraz częściej wpływają na decyzje o zakupie własnego M. Jedną z odpowiedzi są mieszkania wariantowe, projektowane z myślą o elastyczności i przyszłych zmianach.

O mniejszym lub większym liftingu mieszkania myślimy średnio raz na dziesięć lat, jednak najczęściej dotyczy on kuchni oraz łazienek, ponieważ to one najszybciej się zużywają. Zwykle inspiracji szukamy w internecie, jednak szybko okazuje się, że realizacja wymarzonego projektu bywa technicznie niemożliwa albo bardzo kosztowna. Najwięcej ograniczeń dotyczy kuchni, co potwierdzają badania Chalmers University of Technology z 2022 roku. W prawie 70% z 3624 przeanalizowanych mieszkań nie ma realnej możliwości przeniesienia strefy gotowania, a w 91% przypadków barierą jest brak dostępu do pionów instalacyjnych.

Maksymalne dopasowanie lokalu do zmieniających się potrzeb mieszkańców

Jednocześnie wraz z upływem lat zmienia się sposób korzystania z mieszkania. Przestrzeń dzienna coraz częściej musi łączyć funkcję salonu, miejsca pracy czy nauki zdalnej. Dlatego układ, który początkowo sprawdzał się idealnie, po kilku latach wymaga wyraźniejszego podziału. Możliwość przesunięcia kuchni, jej zamknięcia lub otwarcia na salon ułatwia uporządkowanie wnętrza. Jednak w standardowych lokalach takie zmiany są trudne i kosztowne.

Advertisement

Na te ograniczenia odpowiada Develia, wprowadzając mieszkania wariantowe, w których już na etapie projektowania przewidziano dodatkowe rozwiązania instalacyjne. Celem jest maksymalne dopasowanie lokalu do zmieniających się potrzeb mieszkańców oraz ograniczenie problemów, które zwykle blokują remonty w przyszłości.

– Mieszkania wariantowe powstały w odpowiedzi na potrzebę klientów, którzy chcą łatwiej dostosowywać swoje mieszkania do zmieniających się oczekiwań wobec nowoczesnej i funkcjonalnej przestrzeni. Przewidując najczęstsze rozwiązania, uzupełniliśmy układy mieszkań o potrzebne instalacje i dostosowaliśmy istniejące tak, aby zmiany były prostsze do wprowadzenia. Zarówno na etapie budowy, jak i wiele lat później, gdy pojawi się taka potrzeba – wyjaśnia Wojciech Sosnowski, Design Manager w Develii.

Eliminowanie problemu zmian instalacyjnych

Dzięki takiemu podejściu dylemat „kuchnia otwarta czy zamknięta” nie musi być decyzją ostateczną. Już na etapie zmian lokatorskich możliwe jest przeniesienie kuchni na inną ścianę lub zmiana jej układu. A także, co istotne, także po kilku latach nie wiąże się to z kosztowną ingerencją w infrastrukturę. Dodatkowe piony instalacyjne eliminują problem, który odpowiada za ponad 90% przypadków braku możliwości przeniesienia kuchni.

Advertisement

Mieszkania wariantowe pozwalają więc reagować na zmiany rynkowe oraz życiowe, takie jak potrzeba domowego biura czy dodatkowego pokoju. Od początku wiadomo, które elementy można przesunąć i jak lokal może wyglądać w przyszłości. To daje większą przewidywalność i poczucie bezpieczeństwa inwestycji.

Jedno mieszkanie zamiast kilku

W praktyce mieszkania wariantowe oznaczają nowy sposób myślenia o projektowaniu. Zamiast kilku lokali o różnych rzutach, nabywca otrzymuje jeden lokal z kilkoma możliwymi układami. Różnice dotyczą nie tylko instalacji, lecz także rozmieszczenia okien, które zapewniają dobre doświetlenie, a jednocześnie nie ograniczają przyszłych aranżacji. Takie rozwiązania sprawdzają się również przy zakupach inwestycyjnych. Dlatego że pozwalają standaryzować ofertę, a jednocześnie elastycznie dopasować ją do różnych scenariuszy najmu.

Advertisement
Continue Reading

NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE

Archicom z najwyższą sprzedażą i przekazaniami w historii

Published

on

Archicom zakończył 2025 rok z najwyższymi wynikami sprzedaży i przekazań w swojej historii. Spółka sprzedała 2847 mieszkań, a więc o 30 procent więcej niż rok wcześniej. Jednocześnie przekazano klientom 2138 lokali, co niemal podwoiło wynik z 2024 roku.

Wzrost sprzedaży był widoczny w całym roku, jednak szczególnie w czwartym kwartale. W tym okresie podpisano 1066 umów sprzedaży, a dodatkowo przekazano 1020 mieszkań. Jak wskazuje spółka, był to efekt poprawy dostępności kredytów, a także stabilnego popytu.

Archicom koncentrował się głównie na segmencie popularnym, jednak jednocześnie rozwijał zróżnicowane portfolio projektów. Dzięki temu oferta odpowiadała potrzebom klientów kupujących na własne cele mieszkaniowe. Istotne znaczenie miały funkcjonalne układy oraz racjonalne metraże, a także utrzymanie jakości realizacji.

Advertisement

– Cały 2025 rok potwierdził, że posiadamy właściwy produkt, sprawne procesy i kompetencje sprzedażowe pozwalające skutecznie działać nawet w zmieniających się warunkach rynkowych. Rekordowy poziom sprzedaży – blisko 2850 mieszkań w skali roku i bardzo mocny IV kwartał z wynikiem ponad 1060 zawartych umów. To efekt konsekwentnej realizacji strategii oraz odpowiedniego dopasowania oferty do realnych potrzeb klientów. W ostatnim kwartale Archicom sfinalizował wiele transakcji nabycia gruntów, aby zapewnić przyszły rozwój działalności i osiągnąć cel sprzedaży na poziomie 4000 mieszkań rocznie – komentuje Waldemar Olbryk, prezes zarządu Archicom.

Rekordowe przekazania mieszkań

Rok 2025 przyniósł również najwyższą w historii liczbę przekazań. Archicom oddał klientom łącznie 2138 mieszkań, czyli o 99 procent więcej niż rok wcześniej. Część przekazań, około 200 lokali, przesunięta na styczeń kolejnego roku. Przychody z tego tytułu zostaną więc rozliczone w następnym okresie.

– W czwartym kwartale przekazaliśmy naszym klientom ponad tysiąc mieszkań, a w całym roku łącznie 2138. To rekordowy wynik w dotychczasowej historii Grupy i przewyższa niemal dwukrotnie poziom przekazań z 2024 roku. Dzięki skutecznym procesom i synergii działań zespołowych uzyskaliśmy w tym okresie pozwolenia na użytkowanie sześciu projektów i rozpoczęliśmy procedury przekazań, co przełoży się pozytywnie na wyniki finansowe za 2025 rok. W 2026 roku kontynuujemy strategię wzrostu i jesteśmy w pełni przygotowani na osiągnięcia kolejnych kamieni milowych – dodaje Justyna Kawa, CFO i członkini zarządu Archicom.

Advertisement

Plany na 2026 rok i jubileusz spółki

W 2026 roku Archicom planuje uruchomienie kolejnych projektów oraz dalszy wzrost skali działalności. Jednocześnie spółka przygotowuje się do obchodów 40-lecia obecności na rynku. Zarząd zapowiada, że jubileusz będzie okazją do podkreślenia doświadczenia, które stanowi fundament dalszego rozwoju.

Continue Reading

NIERUCHOMOŚCI INFORMACJE

AXI IMMO. Popyt na powierzchnie magazynowe to 6 mln mkw.

Published

on

Monika Rykowska )z lewej) i Anna Głowacz z AXI IMMO, fot. mat. prasowe

Z prognoz AXI IMMO wynika, że sektor magazynowy pozostaje jednym z najbardziej stabilnych segmentów rynku. Na koniec 2025 roku rynek osiągnął fazę dojrzałej równowagi, mimo wyraźnego spowolnienia nowej podaży.

Jednocześnie aktywność najemców utrzymuje się na wysokim poziomie, choć decyzje podejmowane są ostrożniej.

Natomiast całkowity popyt brutto na powierzchnie magazynowe w Polsce może przekroczyć 6 mln mkw. Oznacza to trzeci najwyższy wynik w historii rynku, po latach 2021–2022. Coraz większą rolę odgrywają renegocjacje, które stanowią już około połowy transakcji.

Advertisement

– Najemcy, posiadając dziś w dużej mierze zoptymalizowane sieci logistyczne, częściej decydują się na pozostanie w sprawdzonych lokalizacjach – komentuje Anna Głowacz, Dyrektor Działu Powierzchni Przemysłowych i Logistycznych, AXI IMMO. – Popyt netto, obejmujący nowe umowy i ekspansje, może wynieść w 2025 roku nawet około 3 mln mkw. – dodaje.

Ostrożna podaż i selektywne inwestycje

Po stronie podaży widoczna jest większa ostrożność deweloperów. Wolumen nowej powierzchni oddanej w 2025 roku oszacowano na około 1,8 mln mkw. Dlatego też jest to najniższy poziom od 2016 roku, a jednocześnie wyraźny sygnał zmiany strategii.

Nowe projekty realizowane są głównie w formule pre-let oraz BTS. Inwestycje spekulacyjne pozostają ograniczone, co stabilizuje rynek. Deweloperzy koncentrują się na lokalizacjach o ugruntowanym popycie oraz projektach dopasowanych do konkretnych potrzeb.

Advertisement

Pustostany i czynsze bez gwałtownych zmian

Ograniczona nowa podaż przy stabilnym popycie sprzyja utrzymaniu wskaźnika pustostanów. Na koniec 2025 roku ma on wynieść około 8 procent w skali kraju.

– Na rynkach o ugruntowanej pozycji dostępność nowoczesnej powierzchni stopniowo się zmniejsza – wyjaśnia Monika Rykowska, Dyrektor Działu Badań i Analiz Rynkowych, AXI IMMO. – Wyższe pustostany dotyczą głównie regionów z projektami spekulacyjnymi z poprzednich lat – dodaje.

Czynsze bazowe w magazynach typu big-box pozostają stabilne. Stawki mieszczą się w przedziale od 3,6 do 6,0 euro za metr miesięcznie. Zachęty finansowe są obecnie bardziej selektywne i zależne od długości umowy.

Advertisement

Trendy kształtujące rynek i perspektywy na 2026 rok

Rok 2025 potwierdził znaczenie długofalowych trendów w sektorze magazynowym. Kluczowe są renegocjacje, rozwój e-commerce oraz rosnący nacisk na ESG. Najemcy coraz częściej oczekują rozwiązań ograniczających koszty operacyjne i ślad węglowy.

Eksperci AXI IMMO prognozują, że w 2026 roku sektor utrzyma stabilny, choć wciąż dynamiczny rozwój. Wpływ na to będzie mieć wzrost gospodarczy, infrastruktura transportowa oraz dalsza ekspansja logistyki i handlu internetowego.

Advertisement
Continue Reading
Advertisement
Advertisement
Advertisement

na skróty

Advertisement
Advertisement
Advertisement

najpopularniejsze