Rosnąca aktywność inwestorów na rynku nieruchomości w Polsce sprawia, że międzynarodowe grupy coraz częściej wzmacniają lokalne struktury zarządcze. W tym kontekście Indotek Group zdecydował się na powołanie Małgorzaty Więcko do zarządu polskiej spółki. Ma to wesprzeć dalszy rozwój portfela aktywów w regionie.

Indotek zajmuje się zarządzaniem inwestycjami na Węgrzech i w regionie. Natomiast decyzja o wzmocnieniu zarządu w Polsce wpisuje się w szerszy trend budowania silnych, lokalnych kompetencji operacyjnych. Są one kluczowe w zarządzaniu coraz bardziej złożonymi portfelami nieruchomości.

Awans wewnętrzny i konsekwencja strategii

Małgorzata Więcko dołączyła do Indotek w Polsce w kwietniu 2025 roku jako Head of Asset Management. Jej awans do zarządu można więc postrzegać jako naturalną kontynuację procesu wzmacniania struktur organizacyjnych. A także zwiększania roli zarządzania aktywami w strategii spółki.

Formalnie została powołana do zarządu pod koniec 2025 roku, natomiast pełne obowiązki objęła w pierwszym kwartale 2026 roku. W nowej roli będzie odpowiadać za dalszą optymalizację portfela oraz budowanie wartości aktywów w Polsce. To jeden z kluczowych rynków dla grupy.

– Polska to dla nas kluczowy rynek, dlatego stawiamy na silne lokalne kompetencje. Dołączenie Małgorzaty do zarządu to naturalny krok, który pozwoli nam jeszcze sprawniej zarządzać rosnącym portfelem nieruchomości. Jej międzynarodowe doświadczenie i świetna znajomość lokalnego rynku są niezbędne, by skutecznie budować wartość naszych aktywów w tym regionie – mówi Stevan Todorović, International Asset Management Director w Indotek Group.

Doświadczenie obejmujące wszystkie segmenty rynku

Nowa członkini zarządu wnosi do Indotek blisko 18 lat doświadczenia zdobytego w międzynarodowych organizacjach. Pracowała m.in. w JLL, Amazon oraz Accolade, gdzie odpowiadała za zarządzanie aktywami w różnych segmentach rynku.

Jej kompetencje obejmują nieruchomości przemysłowe, biurowe, handlowe oraz mieszkaniowe. W praktyce oznacza to doświadczenie w zarządzaniu zdywersyfikowanymi portfelami – a właśnie taki model działalności rozwija Indotek.

To szczególnie istotne w obecnych warunkach rynkowych, gdzie elastyczność i umiejętność reagowania na zmiany w poszczególnych sektorach stają się przewagą konkurencyjną.

Polska jako strategiczny rynek inwestycyjny

Wzmocnienie zarządu w Polsce potwierdza rosnące znaczenie tego rynku w strategii Indotek. Kraj pozostaje jednym z najważniejszych kierunków dla inwestorów nieruchomościowych w Europie Środkowo-Wschodniej, oferując zarówno skalę, jak i potencjał wzrostu.

Jednocześnie zwiększająca się konkurencja oraz bardziej wymagające otoczenie makroekonomiczne powodują, że kluczowe staje się aktywne zarządzanie portfelem. Od optymalizacji kosztów, przez komercjalizację, aż po długoterminowe planowanie wartości inwestycji.

Rozbudowa struktur jako element dalszego wzrostu

Obecnie w zarządzie Indotek Polska, obok Małgorzaty Więcko, zasiadają również Tamás Szöllősi oraz Stevan Todorović. Rozszerzenie składu zarządu można interpretować jako przygotowanie organizacji na dalszy rozwój i zwiększanie skali działalności.

W praktyce oznacza to, że Indotek nie tylko utrzymuje obecność na polskim rynku, ale także aktywnie buduje fundamenty pod kolejne inwestycje. A to z kolei sugeruje, że Polska pozostanie jednym z głównych obszarów ekspansji grupy w najbliższych latach

Polska znów znalazła się w centrum uwagi inwestorów nieruchomościowych. Według ekspertów AXI IMMO ma to być początek nowego etapu, a nie chwilowe odbicie.

Jeszcze rok temu dominowało wyczekiwanie. Dziś rozmowy są bardziej konkretne, choć jednocześnie bardziej selektywne. Kapitał wraca, ale z wyższymi wymaganiami – zarówno wobec projektów, jak i ich finansowania.

Optymizm wraca – ale na nowych zasadach

– Podczas targów MIPIM w Cannes Polskę postrzegano jako rynek, który przyciąga inwestorów, w tym zakresie możemy mówić o nowej fali optymizmu… Jest ogólne przekonanie, że warto w Polsce inwestować. Co więcej, sytuacja geopolityczna już od jakiegoś czasu, jest postrzegana jako nowa normalność, w której wszyscy muszą działać. Obok aktywnych inwestorów z CEE, w tym krajów bałtyckich, oraz inwestorów z Francji, powoli ożywia się kapitał core, sygnalizując gotowość do zakupów w drugiej połowie 2026 roku – mówi Grzegorz Chmielak, Head of Capital Markets and Valuation & Advisory w AXI IMMO.

To ważna zmiana. Rynek nie czeka już na „idealne warunki” – zaczyna funkcjonować w realiach podwyższonej niepewności.

Magazyny nadal najmocniejszym segmentem

Największe zainteresowanie inwestorów utrzymuje się w sektorze magazynowym. Kluczowe znaczenie ma stabilność dochodu i struktura najemców.

– Jeśli chodzi o rynek magazynowy w Polsce, to jest bardzo duży popyt na długie najmy tych powierzchni, szczególnie jeśli nieruchomość ma jednego najemcę z długim najmem. W tym subsektorze inwestor może uzyskać najbardziej atrakcyjne stopy zwrotu. To jest po prostu najbardziej pożądany produkt. W tym momencie jest to zdecydowanie prime – wskazuje Joanna Lewandowska, Associate Director, Capital Markets, AXI IMMO.

Dodatkowym impulsem mogą być zmiany w globalnych łańcuchach dostaw. Reorganizacja produkcji i logistyki w Europie sprzyja lokalizacjom takim jak Polska.

Niepewność nie znika

Optymizm nie oznacza braku ryzyka. W tle pozostają czynniki, które mogą wpływać na tempo odbicia rynku.

– Oczywiście wspominano o nowej wojnie, m.in. w kontekście kosztów finansowych, które mogą delikatnie wzrastać. Istnieje świadomość, że inflacja się pojawi na pewno, tylko pozostaje pytanie, w jakiej skali. Ogólnie widać dużą niepewność co do sytuacji na świecie. Nie pomaga też fakt, że rynek europejski dostanie w tej sytuacji » tylko « rykoszetem. Jak kula śnieżna dotrą do nas problemy z paliwami, z nawozami, środki ochrony roślin – szok inflacyjny jest realny – dodaje Joanna Lewandowska.

To właśnie te czynniki według AXI IMMO sprawiają, że inwestorzy działają ostrożniej – dokładniej analizując lokalizacje, najemców i strukturę finansowania.

Banki wracają do gry

Jednym z wyraźniejszych sygnałów z Cannes była rosnąca gotowość sektora finansowego do udzielania kredytów.

Banki dysponują wysoką płynnością i – jak wskazują eksperci – są gotowe finansować dobre projekty. Jednocześnie coraz większą rolę zaczynają odgrywać fundusze dłużne i finansowanie strukturyzowane. One uzupełniają lukę kapitałową, szczególnie widoczną wcześniej na rynkach Europy Zachodniej.

Polska korzysta na zmianie układu sił

Silna obecność polskich miast i firm na MIPIM 2026 nie była przypadkowa. W porównaniu z poprzednimi latami widać większą aktywność i lepsze przygotowanie do rozmów z inwestorami.

To ważne, bo konkurencja o kapitał w Europie rośnie, a inwestorzy coraz częściej wybierają rynki oferujące stabilność, skalę i potencjał wzrostu jednocześnie.

– Polska jest bardzo dobrze przygotowana na kolejny cykl rynkowy, a rozmowy, które prowadziliśmy w Cannes, tylko utwierdzają nas w tym przekonaniu – podsumowuje Grzegorz Chmielak.

Czytelny sygnał dla biznesu

Sygnał z Cannes jest dość czytelny: kapitał wraca, ale nie będzie już tak łatwy jak przed laty. Liczyć się będą projekty, które dobrze przygotowano – stabilne i przewidywalne.

Dla Polski to szansa – ale też test. Bo kolejna faza rynku nie będzie oparta na szybkim wzroście, lecz na jakości.

Na logistycznej mapie Grupy Muszkieterów pojawiła się nowa lokalizacja. Sieć Bricomarché uruchomiła centrum dystrybucyjne w Warsaw North Logistic Park w Nowym Modlinie. Inwestycja jest elementem długoterminowej strategii rozwoju zaplecza logistycznego i ma wspierać ekspansję sieci w północnej, centralnej oraz wschodniej Polsce.

W oficjalnym otwarciu obiektu uczestniczyli przedstawiciele zarządu Grupy Muszkieterów, władz lokalnych, inwestora oraz partnerów projektu. Natomiast nowy magazyn działa operacyjnie od 1 stycznia i już obsługuje pierwsze sklepy sieci.

Logistyka jako wsparcie dla dalszej ekspansji

Zgodnie z przyjętą strategią Bricomarché planuje zwiększyć liczbę supermarketów do 400 placówek do końca 2030 roku. Centrum w Nowym Modlinie ma odegrać istotną rolę w zaopatrzeniu nowo powstających sklepów oraz w usprawnieniu dostaw do istniejących lokalizacji.

Obecnie magazyn obsługuje 55 supermarketów Bricomarché w sześciu województwach, w tym mazowieckim, łódzkim i podlaskim. Docelowo liczba ta ma wzrosnąć do 95 placówek. Natomiast lokalizacja obiektu pozwala na skrócenie tras dostaw, co przekłada się na większą elastyczność planowania i sprawniejszą obsługę sklepów.

– Uruchomienie nowego centrum dystrybucyjnego w Nowym Modlinie to dla sieci Bricomarché ważny krok w dalszym rozwoju zaplecza logistycznego w Polsce. Nowa lokalizacja pozwala nam sprawniej obsługiwać sklepy w północnej, wschodniej i centralnej części kraju – mówi Marek Sawa, prezes sieci Bricomarché w Polsce.

Nowy obiekt jest trzecim centrum dystrybucyjnym sieci w kraju. Pozostałe magazyny działają w Swadzimiu pod Poznaniem oraz w Sosnowcu.

Skala obiektu i organizacja pracy

Inwestycja rozpoczęła się w maju 2025 roku i została zrealizowana w ciągu kilku miesięcy. Hala magazynowa zajmuje 14,5 tys. m², natomiast całkowita powierzchnia najmu wynosi blisko 17,5 tys. m². Wysokość obiektu sięga 12 metrów, co umożliwia efektywne wykorzystanie przestrzeni składowania.

Centrum dysponuje 23 rampami przeładunkowymi oraz zapleczem biurowym o powierzchni około 300 m². Magazyn oferuje ponad 14 tys. miejsc paletowych i rozbudowaną strefę kompletacji zamówień. Natomiast Średni dzienny wolumen obsługiwanych produktów wynosi około 5 tys. opakowań zbiorczych. Procesy logistyczne wspierają systemy WMS Infolog oraz SAP.

Standard techniczny i rozwiązania środowiskowe

Obiekt został zaprojektowany i zrealizowany zgodnie z wymaganiami certyfikacji BREEAM New Construction na poziomie Excellent. Zastosowano energooszczędne oświetlenie LED zintegrowane z systemem DALI, instalację fotowoltaiczną oraz stacje ładowania pojazdów elektrycznych. Przewidziano także infrastrukturę do ładowania rowerów elektrycznych.

Przestrzenie biurowe zaprojektowano z uwzględnieniem dostępu do światła dziennego, komfortu akustycznego oraz jakości powietrza, co ma znaczenie dla codziennej pracy zespołów logistycznych.

– Centrum dystrybucyjne w Nowym Modlinie zostało zaprojektowane z myślą o potrzebach nowoczesnej sieci handlowej oraz długofalowej współpracy z najemcą – podkreśla Paulius Stulgaitis, Fund Manager w EIKA Asset Management.

Kolejny etap rozwoju Grupy Muszkieterów

Nowe centrum dystrybucyjne wpisuje się w szerszy kontekst rozwoju Grupy Muszkieterów w Polsce. Organizacja zrzesza blisko 500 niezależnych przedsiębiorców prowadzących supermarkety Intermarché i Bricomarché. W 2024 roku obroty Grupy Muszkieterów w Polsce wyniosły 10,93 mld zł.

Uruchomienie magazynu w Nowym Modlinie pokazuje, że logistyka pozostaje jednym z kluczowych obszarów wspierających dalszy rozwój sieci handlowych Grupy Muszkieterów, zwłaszcza w kontekście planowanej ekspansji i rosnącej skali działalności.